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综合连锁超市项目可行性研究报告
2003 年第一次临时
股东大会材料之三
华联超市股份有限公司
建设20个大型综合超市项目
可行性研究报告
2003年2月
华联超市股份有限公司建设20个大型综合超市项目
可行性研究报告
编制单位:上海投资咨询公司
总工程师 姚志钧 教授级高级工程师
副总经济师 马念君 高级经济师
项目一部主任 王智勇 高级工程师
项目一部副主任 耿海玉 高级工程师
项目负责人 张 玲 经 济 师
项目参加人 张 彬
目 录
前 言
第1章 概 况
第2章 公司发展规划及项目建设必要
第3章 市场分析
第4章 建设内容、工作流程和主要设备
第5章 选址、建筑设计及市政配套条件
第6章 环境保护、消防、节能及劳动保护
第7章 组织机构及人员
第8章 建设进度
第9章 投资估算、资本金与资金筹措
第10章 财务效益分析
第11章 风险分析与对策
第12章 结论与建议
附表:1-7
附件:1、华联超市股份有限公司营业执照
、董事会决议2
、合资协议书3
附图:总平面布置图
华联超市股份有限公司 2003 第一次临时股东大会资料
前 言
根据华联超市股份有限公司(以下简称公司)的发展目标
及市场的需求,公司拟在全国 13个城市中建设20个大型
综合超市。
受华联超市股份有限公司的委托,我公司代为编制本项
目可行性研究报告。
第1章 概况
1.1项目名称
华联超市股份有限公司建设20个大型综合超市项目
1.2项目法人概况
项目法人:华联超市股份有限公司 (以下简称公司)
注册资本:人民币15427.5248万元
法定地址:浦东新区张杨路655号
法定代表人:华洲
企业类别:股份有限公司 (上市)
经营范围:服装鞋帽,服饰系列配套用品,日用百货,
工艺美术品,五金交电,文教用品,中西餐饮,仓储运输,
经营进出口业务,建材,装潢材料,超市管理,食品,常
用药品,粮食及其制品,连锁加盟,副食品,收购水产品、
蔬菜、水果,烟,酒,代客服务(除专项规定外),附设分
支 (上述经营范围涉及许可经营的凭许可证经营)。
公司的前身为上海华联商厦股份有限公司全额投资的上
海华联超市公司,是以经营主、副食品为主的大型连锁超
市公司。2000 年 10 月,通过资产重组,成功上市,并更名
1
华联超市股份有限公司
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