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探讨软件项目需求分析 　　摘要：在计算机软件开发项目当中，返工开销所占用的比例比较大，发生这种情况的主要原因就是没有很明确的需求分析，所以需求分析能够决定软件开发的质量，本文介绍了需求分析的目标和方法等等，提成了一些解决措施。 　　关键词：软件；项目；需求分析 　　中图分类号：TP311.52 文献标识码：A文章编号：1007-9599(2012)05-0000-02 　　我国科学技术和经济都在快速发展，信息化的进程速度也在加速发展，计算机已经开始应用到各个行业当中，很多应用软件业都纷纷涌现出来，各个行业的管理也逐渐走向了快捷化和数字化。现在很多客户对计算机的软件要求都比较高，需要完成很多复杂的程序，软件需求的设计作为一种前端设计，主要就是为了把客户的需求勾勒出来，软件需求分析做地好于坏能够直接影响到这个软件的成功和失败。在软件开发的市场当中，返工的开销很大，导致返工成本高的原因之一就是没有把需求明确化，一些人不重视需求分析，导致在项目完成后会进行大量的修改工作。这些更改的工作浪费了大量的时间、人力，推迟了软件项目的完成时间。可以这样说，需求分析是软件开发的基础，是项目顺利上线的基础。我国国内的软件开发的发展落后于发达国家，软件行业的缓慢发展制约了我国计算机行业的发展。我国自主开发的软件比较少，而且开发的工程项目都存在着缺陷，或者是开发失败了。当前我国正在培养软件人才，需求分析做地不好所导致了缺陷占据了一半以上，只有小部分原因是由于程序代码编写错误导致的，所以说，做好需求分析的工作能够有效提高项目的质量。通过对软件系统的学习，并且结合自己的经验，提出了一些有效的措施来做好需求分析的工作。 　　一、需求分析的目的 　　需求分析阶段是软件开发的最初阶段，需求分析得到的结果决定了后面的设计、编码、测试以及维护阶段，在需求分析当中如果出现了一个小的差错，就很可能会造成很严重的后果，所得到的产品就不是客户所需要的，就需要返工修改。在软件的需求分析当中一定要有很详细的文档，做需求分析的工作人员要弄清楚用户的需求，帮助用户解决业务问题??规划处软件开发的产品。需求分析阶段把用户的业务管理集中体现出来，这样才能够让用户认可自己的产品，加强管理的效果。需求分析要明确需要完成的工作内容，要把系统所要实现的目标完整化、清晰化、具体化和准确化，要能够深入了解软件的功能，确定一些细节的工作内容。软件需求要解决以后的工作当中需要做什么，首先要确定物理模型，之后确定逻辑模型，最后确定目标模型，如图1： 　　二、做好需求分析的措施 　　（一）了解项目企业 　　要能够了解项目企业的有重要影响的人，比如项目的负责人，这个负责人很可能让项目受益，当然也可能让项目受害，所以说，需求分析要从项目的启动阶段做起，项目的相关成员要清楚项目的负责人以及和项目有关的人，要能够协调他们的关系，要获取他们的支持，把他们对项目的需求和愿望都明确化，从而减少他们对项目的阻挠，确保项目能够顺利成功。一些开发的项目在进行调查分析的阶段的时候，受到进度方面的要求，分析员与企业的技术部门会有很多交流，导致了没有深入调查软件使用者的需求，也会造成之后复杂的返修工作，甚至是从头再来，这严重浪费了时间和人力，财力。所以，分析员要把握好软件使用企业的全貌，这才是需求分析的最基础的环节。在软件使用企业的相关人当中，最中意的就是人事部门，最好是能够画出单位的组织结构，并且分清人物的重要性，这样才能够全面进行调查，还要保证与软件使用企业的负责人的沟通。 　　（二）挖掘客户的需求 　　一些客户计算机知识很匮乏，没有办法提成比较准确的需求信息，所以，分析员要能够深思熟虑，在各个方面为客户着想，明确客户的需求，启发客户的潜在需求，并且结合各自分析技术来挖掘客户的需求，从而让客户满意自己的工作。分析员自身要熟悉相关的业务，要能够在客户的立场去考虑问题，要把软件与业务的关系协调好。可以使用可视化的调查方式，挖掘客户的需求，使用图、表等工具来进行叙述，让客户的需求更加全面，更加完善。在调查企业的高层领导需求的时候，可以提供总体的框架，而在调查管理人员需求的时候，可以选择业务流程图的方式来展示，在调查技术人员需求的时候，可以使用数据流图等图形进行描述，而调查各个流程的使用者的时候，就需要靠一些界面图来进行展示，与各个层次的人进行有效沟通。用户的界面很重要，虽然设计界面是软件设计者的任务，但是客户也可以提出自己的要求，一旦客户提出了这方面的要求，就要改善需求调研。因为在做 需求分析的时候，客户对软件没有很明确的概念，都是很模糊的，所以，分析员画出相关的界面来展示给用户，可以深入了解客户的需求，更好地做好需求分析的工作。 　　（三）平衡用户方相关人员的愿望 　　不同的人有不同的追求，用户有很多相