高职高专（江苏）常州信息职业技术学院企业资源计划管理专业建设方案.docVIP

企业资源计划管理专业 建设方案 常州信息职业技术学院  目 录 项目建设团队................................1 专业建设背景................................1 专业建设基础................................2 专业发展与人才培养目标......................4 建设内容....................................6 改革举措与保障措施..........................17 年度执行计划................................19 八、 年度绩效指标................................20 企业资源计划管理专业建设方案 一、项目建设团队 专业建设负责人：宋 卫 专业建设主要成员：张学东、鲁少勤、骆大伟、贾旭光、刘 霞 苏 英（常州市经济与信息化委员会企业信息化推进处处长） 陆韧钢（南京敏捷信息技术咨询有限公司总经理） 陈义忠（鼎捷软件有限公司 副总裁） 赵德洪（用友软件江苏区域人力资源总监） 姚 铮（用友公司常州分公司总经理） 周 磊（常州金蝶软件有限公司总经理） 王北颖（江苏旷达汽车织物集团股份有限公司副总经理） 程 熙（南车集团戚墅堰机车车辆厂有限公司信息中心主任） 施轶华（常林股份有限公司信息中心主任） 蔡晓忠（今创集团有限公司信息中心主任） 田凤琴（常州市企业信息化协会副秘书长） 二、专业建设背景 党的十七大明确指出，要“促进信息化与工业化融合，走新型工业化道路”。 “两化融合”已经成为地方经济与产业发展的重要支柱，成为推动地区经济转型升级的强大动力，也成为企业应对经济全球化、提高国际竞争力、加快发展方式转变的战略选择。所谓两化融合，就是指信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是企业在发展过程中寻求信息技术的支撑，追求可持续发展。两化融合的总体目标就是要建立现代产业体系，建立一个创新能力强，在技术、商业模式、资源利用上具有优势的，高效率、低成本、可持续、低碳化、绿色化的现代化企业。 在各地政府的统一领导下，各地区的两化融合工作已经进入了崭新阶段，制造业企业已经成为了信息化的主体，以“甩账表”、“甩图板”和“数字化企业”为重点的制造业信息化应用示范工程成效显著，信息化已经成为这些企业参与市场竞争的、竞争对手无法模仿与替代的核心竞争力，也有效提升了这些企业的自主创新能力。而在制造业信息化应用示范工程、“甩账表”工程中起到核心与支撑作用的企业资源计划（ERP）系统在其中发挥着十分重要的作用。 所谓企业资源计划（ERP，Enterprise Resource Planning)，就是将企业内部所有资源整合在一起并实施管理，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力等资源进行统一规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。ERP通过运用最佳业务制度规范（Business Practice）以及集成企业关键业务流程（Business Processes）来实现和提高企业利润，提高企业对市场的快速反应能力。但同时我们也应清醒地看到，仍有为数不少的企业其信息化现状并不乐观，甚至还有部分企业存在着缺乏明确的信息化规划与目标、需求分析不充分、系统更替常见不鲜、投资浪费现象严重、系统使用效率低下等问题，究其原因，其中最主要的一条就是缺乏既懂管理又掌握信息技术的制造业信息化专门人才的支撑。就ERP人才而言，未来将有成百上千万家企业都会使用ERP来管理企业，要想用好ERP系统，科学的实施过程必不可少，但目前国内实施ERP的成功率却较低，据统计，约?50%?的?ERP?失败案例都是由于缺少?ERP?人才造成的。 另一方面，据国家制造业信息化培训中心披露，两化融合（即制造业信息化）专门人才存在着大量的需求缺口，每年的需求缺口达到100万人以上。尤其是中小企业的管理信息化人才更是严重匱乏。为此，学院开设了企业资源计划管理专业（此前作为工商企业管理专业的一个方向——“ERP实施与推广”开设），旨在为广大ERP软件供应商和制造业企业培养管理信息化人才。在该专业方向的开设过程中，省市政府主管部门、信息化协会、金蝶、用友、鼎捷等软件供应商和常林股份、南车集团、顶呱呱、旷达集团等制造业企业纷纷表态，愿意支持该专业的建设，并希望能与学院开展人员培训、订