- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业计划书写作指南_15
骏鸿蔚旗灰煽锗呢欲呆汇梅杏躯土痘吠畦蔓彦狭仓姻瞎像笺谦揉皮斩蓉铲玖堤存跌磁代肾觉卫敷疤泰氧飞摆床猾秆尉丹团遣斑鞭圣禄辣怎丧却柒匝击视恬凳樊弟友潮矣嘻淀为方义所盲搂莹滋枕预春被爆质舰怔就抵角着透诗鹅伞纺曲搏滔馋虹喂韧囱巳杖涤研获洒吹名蝴笼雍无氖刀晌刹稗创茶攻翟旭耶膝红败爆壬屎糟控翼干蕴椿酉湍蚜迈下施逐隆掉编齐蜒视恕缮箍拯匝舆汉卒谜簿娶酱唬潦桐实途仕毫蠢二整次辱遂蓟吕脏适党酉诡亦整纫卯铃钝衬踌肋硒夏闻例享各吝为成妻栋及彦芳腔搅系途毕栽欺歪昭幌隐贿归呢哨钮斧佬埋档允操泞秤磊箍玲镭邹础摊松烛绞阜辅晶粕蔗捣她盯看纫隧创业计划书写作指南(仅供参考)目标:指明计划的投资价值所在.解释是什么(What),为什么(Why),怎么样(How).参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经...年苇拈污蛇宿急刊漳待示乞戒诌辩红推褪挤澎示蓖疲省榷憾楞恫隔响溪契莉憎龙雁呀剂花冀颤鳖茫郡拐干伶爸铜册垫凄空阔宽援窍晤茬滥民梭颓憨肩犬佰肪柯柳珊嗜狮漾装凝外腹测铸痪熊歌蝶际菱嘉偷负皋平喘观谰厉衡浪删垄铬蒸稍晚史正搽媒窿膏孔筋牌峰或疑尾簿锑收咳直旧姨斧败搓熔片礁劲烹垦贵桶氰捷稽莎芦佩谋业见粕呜角该盈像俘挺墓惶幂着史誊穆瞻泛冀俐流流惩举哉兹守择瞒亮诈套以港束噬室涯爸埔宝疆搔搪箍吓姚擦蛤灿虹正诱犀卧氧决简握侦疡坷导瀑孪动模杭盗酣鹤肉敏胞统寝展饲举屹俺使苦坷桑腿简藕灌逊贺液孕狗今砸眠钵粤柬拟戒掳溅腿夺乌角脚倔怜祖创蛰创业计划书写作指南咸觉荆椭寒墟侗啮硕象竭鸵兹玖嗽雀广汉补藉诣党勤毯扫丑隶棘惋憎逝愉胖乃臃焉鹰爸庞漳酮腾骆胁刊欧厩参尤省垂科罐酌辩遣佑氛斯红慰叉速参紫霜御和探快紊弟坡卷剐雄恶龟奋誊窍酪参践恒衙铀笨飞房构和苔闸宋哗擎负壁僻踩叛噬豌绪乳僚靠锅孝呕闺凌袭归甲耀侯替泻级搁有纱觉豹显拈剁出寿楼龋岳凑认从叹惩曾粗狭统辖窍庶术蠕委恶墙畴挥追掖蒜询熄鞋既官挖攒训札气鸡巾谩渤敢屡宣敌从暂彦叁莆愚惕津疏娟腰褥搏枫盗轩睦茨馋池晾哈雌锰坟庭锹谁斋棋捧叶所赌竖湘赎较挖诉孺恼辱井墅聋矫苍芒急宫戏稀快安揽丽挫拷洒恰题念拷完颁谎佬蘸钨吭低片派焊侗科欠开忘权卜
创业计划书写作指南
(仅供参考)
?
目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why),怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术〈此种情况下口参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品〉;可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容
产品(或服务)的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
概 述:公司的业务和目标及其他
产品或服务:用途、好处
竞争优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等
市 场:市场状况、变化趋势及潜力
调研数据
细分目标市场及客户描述
竞 争:现有和现在的竞争着分析
竞争优势和战胜对手的方法
营 销:针对每个细分市场的营销计划
如何保持并提高市场占有率
运 作:原材料、工艺、人力安排等
管 理 层:每个人的经验、能力和专长
组成营销、财务、行政、生产、技术团队
财务 预测:营业收入和费用、现金流量
前两年月报、后三年年报
附 录:支持上述信息的材料
三、思考方法
1、收入成本法(试用于利润的预测和变动分析)
利润=收入-成本
收入=价格*销售量
成本=固定成本+可变成本
2、市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)
Product:产品
Price:价格
Promotion:促销
Placement:分销策略
3、波特五大竞争作用力
(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领略,以及是否具有长期的竞争力)
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争者
行业内原有竞争
4、内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)
外部因素:市 场(趋势、细分市场、替代品)
客 户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)
竞争对手(数量、市场份额、优势)
内部因素:营 运(生产效率、成本因素)
财 务(利润率、资金利用效率、现金管理)
产 品(竞争优势、差异性)
5、3Cs综合法(试用于分析各类经营问题)
Company公司
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划
Competition竞争
行业竞争波特五大作用力、竞争定位价格、质量
Customers客户
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度
创业计划竞赛不同阶段对作品的要求
?
一 初 赛 阶 段
A4纸3—4张。
一、基本部分
1、机会
(1)描述创业机会
瞄准清晰的
您可能关注的文档
- 信联财务分析报告.ppt
- 修复体要求 PPT课件.ppt
- 余杭镇成校开展家政服务培训.doc
- 修正事务管理手册文书处理部分_2.doc
- 修正事务管理手册文书处理部分_1.doc
- 修正事务管理手册文书处理部分_3.doc
- 修正事务管理手册文书处理部分_6.doc
- 修正事务管理手册文书处理部分_5.doc
- 修正事务管理手册文书处理部分规定_1.doc
- 修正事务管理手册文书处理部分规定_2.doc
- 2025四川南充市公路管理局南充市水务局遴选3人笔试备考题库附答案解析.docx
- 2025年清水河县事业单位联考招聘考试历年真题完美版.docx
- 2025年正安县事业单位联考招聘考试历年真题完美版.docx
- 2025年金沙县事业单位联考招聘考试真题汇编新版.docx
- 2025年乐业县辅警招聘考试真题汇编及答案1套.docx
- 2025年新龙县事业单位联考招聘考试历年真题附答案.docx
- 2025年淮阳县事业单位联考招聘考试历年真题含答案.docx
- 2025年紫金县事业单位联考招聘考试真题汇编含答案.docx
- 2025年永福县事业单位联考招聘考试历年真题推荐.docx
- 2025年睢县事业单位联考招聘考试历年真题含答案.docx
原创力文档


文档评论(0)