健康时报《新闻.调查》运作经验.docVIP

健康时报《新闻.调查》运作经验 　　2006年，健康时报在全国健康生活类媒体中，首家从周一刊扩期成周二刊，并在新闻版组设立了《新闻?调查》版，至今已经运行了4年。4年来，《新闻?调查》逐步巩固了当初的版性定位：“调查被遮蔽的事实”，也逐步成为健康时报一个有影响力的版面，发表了多篇干预生活和揭露不法企业违纪事实的报道，帮助很多读者解决了难题，也树立了媒体的公信力。下面就改版的情况做一简要介绍。 　　 　　《新闻?调查》的宗旨 　　 　　调查被遮蔽的事实――对健康领域的热点、难点、冰点问题，进行深入采访剖析，做到问题报道有深度，批评报道有力度，政策报道有高度。这是健康时报《新闻?调查》的版性，也是版面宗旨。从这个版性和宗旨不难看出，健康时报设立这块版面的目的，是使健康时报这张以生活服务性内容为主体的报纸，实现报道方向和方式上的一种突破：所谓方向，是指要加大对百姓生活、就医中的烦恼事、困惑事的干预，只要读者遇到不明白的事情、不满意的事情，我们的记者就要走到一线，帮助读者解决难题；所谓方式的突破，是指这个版面承载的稿件形式，要以记者亲身采访为主，要以监督类稿件为主。 　　 　　《新闻?调查》的选题来源 　　 　　这一版面在开设之初，遇到的主要困难就是稿源的缺乏。因为要求以记者亲身采访和体验为主，以监督类报道为主，所以，从选题上和时间上来说，就存在一个客观困难，没有现成的东西能拿来就用。通过几年的积累，我们目前主要采用了四种选题收集方法： 　　第一，读者提出问题，记者跟进进行求证或者揭露。2009年，我们刊发了《拔鱼刺跑了五家医院》的报道，引起了很多读者的共鸣。文章说的是一个孩子被鱼刺卡喉，结果却先后跑了5家医院才给拔出来。文章发表后，读者纷纷打电话和写信表示“深有体会”，对目前的医生不负责任和不热情表示了一些不满。但健康时报在发表文章时，也对医生的态度进行了客观报道，通过专家的解释，让读者了解了为什么有的医院和医生不给拨鱼刺的原因，避免了读者单方面地对医生不满，同时，我们也把北京地区哪些能拔鱼刺的医院名称列??，供读者参考。 　　《买日用品居然开医保发票》这一报道，也是读者提供的线索。对北京一家药店违规进行医保报销的事实进行报道后，引起了北京市劳动局和社会保障部门的高度重视，并立案查处，最终取消北京百姓阳光大药房有限公司基本医疗保险定点零售药店资格。 　　由于来源于读者的切身生活体会，所以可读性更强，也更受到读者的欢迎，容易引起他们的共鸣。读者提供线索，记者跟进调查的，占到了全部线索的30％。 　　第二，对一些其他媒体已经报道过的热点问题进行追踪式报道，抓第二落点，挖掘新闻背后的东西，体现自己的观点。这一部分，占到了全部线索的20％。 　　第三，与一些知名网站合作进行调查，比如与新浪、搜狐、39网等合作，针对某一健康问题，了解网友的观点，再找相关专家点评，以折射出其中的现象与问题，我们曾与丁香园网站合作进行调查，了解医生群体的态度，做出《医生瞧不起保健品》的报道。这类稿件，占到全部报道的10％。 　　第四，对记者在采访中发现的问题进行报道，如《四种挂号方式大比拼》，是记者在采访专家时，专家提供的一个信息，于是记者进行扩大，对整个挂号方式进行调查，记者一种一种地去试，记录详细，将真实结果报道出来。 　　我们刊发的一篇影响力较大的报道《北京社区医院下班太早》，也是记者做其他采访时顺便挖出的“大鱼”。在对北京一些地区的社区医院下班时间做了详细的一线采访后，我们做了客观报道。见报后，北京朝阳区卫生局专门召开所有社区医院院长会议，认真学习我们的报道，并组织了督察组，对辖区所有社区医院进行检查。 　　来自一线的调查稿件，占到了全部稿件的40％。 　　 　　《新闻?调查》的运转程序 　　 　　《新闻?调查》的基本流程是：编辑报选题(可能是读者的问题，也可能是记者发现的问题)――编辑部主任初选――新闻版组协调小组讨论(小组成员有24版编辑、编辑部主任、记者部主任、分管社领导)――上报社领导――开始采访――成稿――新闻版协调小组第二次讨论――出版。 　　整个流程中，比较重要的有两个，第一个就是新闻版组协调小组的第一次讨论，大家要讨论其操作的可能性，检索所报道问题涉及的相关法律条文和规定，对可能遇到的难点进行前期预估，并制定有针对性的解决方案。这些问题都解决后，基本可以确定进行采访了。 　　流程中第二个重要的环节，是在稿件成型后的新闻版组协调小组的讨论。由于稿件涉及监督内容比例很高，所以稿件成型后，首先要检查是不是按照第一次讨论的要求进行了完整的调查，要考察资料的有效性和可靠性，斟酌文章的逻辑和词语，保证稿件的客观、公正和全面。 　　 　　调查版的法律保障环节 　　 　　因为《新闻?调查》的性质和宗