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如何做好施工过程中安全监理.docVIP

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如何做好施工过程中安全监理

如何做好施工过程中安全监理   摘要:随着我国社会主义市场经济体制的发展和完善,随着加入WTO和工程建设管理体制的革新形式的变化,对监理提出了更新的要求,由于建设项目的特殊性和复杂性,将安全纳入了施工过程控制中。因此监理不但要做好投资、进度、质量三大控制,还要做好安全控制。   关键词:安全监理 做好三控制 基本方法和手段   Abstract: along with our countrys socialist market economy system of development and perfection, along with the accession to the WTO and project construction management system innovation form changes, put forward to the supervisor demand, because of the construction project particularity and complexity, will be incorporated into the security process control of construction. So not only a good investment, supervision schedule, quality three control, need to be safety control.   Key words: safety supervision,three controls,basic method and means         中图分类号:TU714文献标识码:A 文章编号:   一、建立安全监理机构,编制安全监理方案    1、首先要任命总监理工程师,建立组织机构,配置专职、兼职安全监理人员和必要的安全生产法规、标准及安全技术文件,建立安全监理工作制度,明确全体监理人员的职责,订立安全生产责任书,做到“人尽其责、物尽其用”,才能为一个项目的稳定健康发展打下基础。    2、其次,熟悉图纸,根据所建工程项目的特点,调查了解施工现场及周边环境,根据《安全生产管理条例》中的规定,结合工程项目的具体专业特点和相关信息,编制详细、具体、针对性强的实施细则。    二、安全监理的主要内容    安全监理的主要内容实质上与监理的三方面责任有关,即法律责任、合同责任和社会责任。首先是法律责任,从《条例》的规定来看,就是抓住一个重点两个关键。一个重点是抓危险性较大分部分项工程;两个关键就是方案审核和实施监督都必须符合强制性条文的规定和督促施工单位落实安全生产管理体系,在安全监理实施过程中发现问题,要从管理体系上找原因,针对建设安全事故多发生的现状,只要抓好一个重点两个关键,同施工单位共同努力,就会杜绝重大事故,减少一般事故的发生。   三、做好事前、事中、事后三控制    建设工程项目是一个复杂、庞大的系统工程,影响安全的因素贯穿整个施工过程。因此安全监理必须做好事先控制,也就是必须先以施工单位的安全管理体系审查入手,从源头上抵制不安全因素的存在。    1、首先做好事前控制,预防不安全事故的发生。    审查施工单位的资质证书和安全生产许可证是否合法有效;审查项目经理、专职安全生产管理人员的安全生产审核合格证书及专职安全员的配置和到位数量是否符合有关规定;审查特种作业人员操作证是否合法有效;审查施工单位安全生产规章制度和安全管理机构是否建立;督促总包单位检查各分包单位安全生产规章制度的建立;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求;审核施工单位安全防护、文明施工措施费用的使用计划和应急救援预案;审查需经项目监理机构核验的大型起重机械和自升式架设设施清单,核查施工单位大型起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设计设施和安全设施的验收手续;审查施工单位上报的危险性较大工程清单。    2、事中控制。    跟踪检查施工单位安全管理体系是否正常运转。定期巡查施工单位对危险性较大工程的监管和作业情况;检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建设强制性标准要求是否落实到位;监督施工单位是否按照安全施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工;及时采用监理手段,制止违规作业;在施工过程中检查安全生产管理制度和专项施工方案的落实情况,并对有可能引起变更的危险性较大工程的出现实施动态跟踪。    3、事后控制    对在施工过程中已发现的安全隐患,监理工程师需及时下发整改通知单,对出现较严重的安全事故,监理工程师应立即下发停工令并报建设单位和有关主管部

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