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建筑工程招标代理质量管理策略浅析 　　摘要:建筑工程招标作为建筑市场上的重要行为，与建筑市场经济秩序有着密切关系，加强建筑工程招标代理的质量管理对规范建筑市场交易行为，对提高招投标质量，促进建筑市场和招投标工作的健康发展起到了重要作用。本文在讨论招标代理机构的多种有效运作模式基础上,详细分析了加强招投标市场的统一管理和协调的问题，提出了建筑工程招标代理的质量管理策略，促进我国建筑工程管理体制改革顺利进行。 　　关键词:建筑工程；招标代理；质量管理 　　Abstract: construction engineering bidding in the construction market as the important behavior, and building the order of the market economy has close relation, strengthen building engineering bidding agent to the specification of quality management of construction market transactions, and to improve the quality of the bidding, construction market and promote the healthy development of the bidding work plays an important role. Based on discussion of the bidding agencies based on the mode of effective operation, and analyzed the bidding market to strengthen unified management and coordination problems and put forward the construction project bidding agent quality management strategy, promote the reform of the management system of construction project smoothly. 　　Keywords: building engineering; Bidding agent; Quality management 　　 　　中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和不断完善，工程招标投标制度作为市场经济的必然产物在我国建设领域得以奠立并逐渐步入法制化健康发展轨道，从而也孕生了建设工程招标代理服务业。作为专业提供招标代理服务的中介机构在工程项目建设中所起的作用也日渐突出和重要，招标代理在规范建筑市场交易行为，提高招投标质量，促进建筑市场和招投标工作的健康发展起到了重要作用。所以做好招标代理工作服务的质量控制,使之不是简单地停留在重复性的程序代理上,而成为项目建设全过程质量控制必不可少的一个环节，加强建筑工程招标代理的质量管理已成为众多机构研究的重点内容。但由于我国招标代理业务起步时间不长，当前招标代理市场发育尚不成熟，一些相关的配套制度还不健全，业主及招标代理机构本身对其业务工作内容认识仍不全面，招标代理服务在实际工作中往往只局限于一些事务性的工作，简单地停留在重复性的程序代理上，呈现出同质低层次无序竞争的不良趋势，代理服务质量水平整体不高．没有真正发挥其作为专业机构的特长和优势，招标代理机构具体项目运作不够规范，法人内部约束机制有待建立健全，代理队伍素质参差不齐，一些招标代理机构在实际工作中缺乏自律，外部监督制约机制亦亟需完善，诸多问题的存在，直接制约了招标代理事业的进一步健康发展。 　　 面临国内市场错综复杂、竞争激烈的局面，招标代理工作的服务质量不仅决定了招标代理机构的生存与发展，对后续项目建设的合同履约质量和工程质量、投资等的控制都起到了关键的作用。本文在讨论招标代理机构的有效运作模式基础上,深入分析加强招投标市场的统一管理和协调,从招标工作的事前、事中、事后三个阶段入手做好招标代理工作质量控制，提出了建筑工程招标代理的质量管理策略，以期促进招标代理机构的生存和健康持续发展，有利于我国建筑工程管理体制改革顺利进行和市场发展壮大。 　　 1．招标代理机构的有效运作模式分析 　　 1.1常规服务的周到细致 　　 招标代理机构的常规服务大致包括与委托人沟通发布招标公告、资格审查、编制招标文件、组织评标、资料整理上报、协调合同的签订和履行等几个主