龙腾国际营销推广执行.docVIP

【龙腾国际】 10—12月份（开盘）阶段工作执行 【出品】 长沙实效房地产营销策划有限公司 前言： 此工作执行计划是在上次营销报告中的阶段细化。 12月15日开盘，推出公寓150套左右； 2011年12—2012年2月具体、详细营销执行计划根据开盘和市场情况细化。 一、销售目标 确保开盘销售150套公寓房源，开盘计划推出200套（不含关系户预留房源及样板房），根据实际来访数量决定！ 二、入市时机确定 10月10日项目开始认筹，售楼部正式对外开放 12月15日项目开盘 三、推售策略 1、客户推售口号： 强化核心吸引力（核心竞争优势），CBD·工业园唯一在售小户型公寓 释义：①本项目的客源主要以投资、过度型客群为主，项目的稀缺、地段和升值潜力成为最主要的吸引力，项目的外立面只能作为辅助的客户购买促动因素； ②对客户强化首席城市综合体的概念；区别园区其他单调小区，做市场差异化的竞争者。 ③强化唯一在售公寓的概念，因为项目周边酒店、写字楼、公寓项目很少，本身就稀缺，目前又是唯一在售。 2、销售优惠政策 为确保在短时间内取得认筹的效果为开盘蓄积足够的客源，建议设置VIP卡认筹及开盘优惠；同时为促使开盘集中引爆建议把优惠放在开盘当天。 ①认筹优惠：交5000元认购VIP卡，开盘享受5000抵10000元房款优惠，开盘后取消优惠措施。 ②开盘当天优惠：此外对于开盘当天成交的客户给予一次性付款98折，按揭99折；开盘后一次性99折，按揭取消折扣。 ③考虑投资者购买小户型的群体性特征和羊群效应，建议设置老带新优惠（老客户介绍一个新客户成交免一年物业管理费，按50平米的公寓，物管费约1.5元/平米·月，优惠750元左右）。 3、销控策略 项目开盘推出的第一批房源以多层为主（不含样板房），为保证开盘销售150套房源，需要积累300个VIP卡客户。 预留130套左右作为酒店使用。 4、价格策略 ①平价入市策略：由于本项目在市场上属稀缺产品，可售量小、初始的价格要有利于稳定项目形象，建议开盘入市价格在3400元/㎡左右。 ②阶段提升策略：根据入市物业品种和前期销售率，逐步提高入市物业和单位价格稳步提升。工程进度（现房）和卖点逐步兑现为价格稳步提高提供有力物质基础。 ③低折扣策略：采用表价（公开价格表）和实收价双级控制；表价一般情况下包含2％的常规折扣。 四、推广策略 10月 10月 11月 11月 12月 1月 1月 1月 2月 3月 1、投放节奏 ①10月中下旬先以现场包装（围墙、广告牌、巨幅）、网络广告亮相，售楼部开放前配合少量报纸广告和短信、以及洞阳、北圣、永安、蕉溪、淳口乡镇的横幅、阳伞等广告预热市场并告知认筹信息和售楼部开放。 ②11月份增加花车广告、报广等对项目做全方位的诠释，为开盘宣传造势。 ③11月底-12月初增加活动推广宣传、报广，将开盘前气氛推向高潮。 ④12月盛大开盘活动。 2、推广主题 ①CBD工业园区首席投资型公寓 ②11月份以产品具体卖点为特征，强调项目稀缺价值，结合优惠措施，打造超值收藏概念，激发市场购买热潮。 3、营销重点区域 现场展示以样板房展示为主，配合活动推广，达到点对点的体验式营销 区域推广精确制导，抓住核心区域不放，迅速占领客户的心理位置。 五、营销阶段安排： 内容 第一工作阶段 第二工作阶段 第三阶段 时间 2011年9月26日—10月10日 2011年10月10日—12月15日 2011年12月15日 目标 为VIP开始积累客户做好准备工作。售楼部装修完成 积累300张VIP卡 开始销售150套 销售主题 售楼部开放，VIP限量发售 VIP限量发售信息+优惠政策，开盘时间预告 促销策略 5000抵10000 一次性付款98折，按揭99折 推广主题 CBD园区首席投资型公寓 园区唯一在售投资型公寓+项目价值卖点 工作进程配合 售楼部交付使用，园林绿化完成 样板房装修完成、开放包装完成 营销及推广要点配合 销售物料如折页必须到位 VIP政策、卡制作到位、礼品到位 现场包装到位 销售人员培训到位 相关销售政策、流程到位 销售电话到位 开盘流程、政策最终确定 预售证到位 银行按揭培训到位 网上签约系统到位 临时物业管理协议 ······ 开盘人员组织与流程（具体待定） 六、具体工作安排 时间：2011年10月10日--11月 1、营销工作要点 以10月10日售楼部公开为节点，正式启动项目客户认筹及项目炒作。 10月10日开始进行认筹工作，公布大致价格（对外报价3350元/平方