纸媒产业重组与媒介融合.docVIP

纸媒产业重组与媒介融合 　　2009年11月18日，大众报业集团半岛传媒有限公司(半岛都市报社)与潍坊报业集团签署合作协议，共同成立山东潍坊晚报传媒有限公司 　　2009年12月17日，黑龙江生活报传媒集团在哈尔滨成立，黑龙江省的一些地市报成为生活报的地方版，或与其合办生活报地方版 　　2009年12月22日，人民网微博上线 　　2010年1月1日，人民日报扩为24版 　　 　　传统意义上的新年还没有到来，但是在旧历新年和农历新年之间，发轫于2009年的传媒业变革轨迹已经开始变得越来越清晰。 　　那就是，随着媒体技术的进步和国家一系列传媒政策的出台，传媒业已经全面迎来了从流程改造到产业升级的纵深改革阶段，纸媒将以市场力量为主导开始进行自身的媒介资源整合，这包括传统媒介之间的跨区域整合以及新媒介与传统媒介之间的融合。 　　 　　媒体资源重组成常态 　　 　　与国外媒体的寒冬相比，事实上，国内媒体由于是国家资源，民间资本很难在广告发行之外更为广泛的领域进入，这在某种程度上，给这些媒体增添了一层保护膜。所以，都市报等纸媒的变革往往是通过自身报纸定位的调整以及新报的创办来实现纸媒自身的产业升级和结构优化，由于行政力量的作用，很少有纸媒进行跨地域的组合。 　　但是，随着我国大力推进文化体制改革、经营性报刊转企改制步伐的加快，纸媒之间实现跨区域的融合已经成为可能。在传统媒介实行转企改制之后，有实力的媒介企业已经开始能够以独立市场主体地位，通过联合、兼并、重组、资源置换的多种方式与其他地区的媒介进行融合，形成不同媒介在更大范围内的有效覆盖，通过扩大受众规模的方式实现媒介的规模效益。 　　比如，2009年11月18日，大众报业集团半岛传媒有限公司(半岛都市报社)与潍坊报业集团在潍坊签署战略合作协议，双方以资本为纽带，共同成立山东潍坊晚报传媒有限公司。新的潍坊晚报传媒有限公司通过优势互补重新打造潍坊晚报，这是山东省首次出现的媒体通过资源整合，实现优势互补、合作共赢的探索和尝试。在成立仪式上，山东省委常委、宣传部长李群说，双方的合作是“积极推进传媒跨地区、跨媒体、跨行业进行整合资源、兼并重组，加快培育骨干传媒企业和战略投资者，是形势所迫，也是改革的要求”。 　　一个月后，12月17日，黑龙江生活报传媒集团在哈尔滨成立，这意味这从2010年开始，齐齐哈尔的鹤域晚报、佳木斯的三江晚报、伊春的林城晚报、鸡西晚报、绥化晚报将成为生活报地方版，分别为生活报西部版、三江版、伊春版、鸡西版、绥化版，黑河日报、七台河日报将与生活报共同创办新的生活报地方版。 　　这些措施都符合新闻出版总署署长柳斌杰在十一届全国人大二次会议上所透露出的信息，今后将在国内媒体实行等级评估制度，逐步进行等级管理，对于缺乏竞争力和影响力，社会效益和经济效益都不好的将来可以逐步退市。对于退市的报刊，将采取联合、重组、兼并，小的弱势的进入大的媒体集团。 　　可以预见的是，在2010年，市场和经济效益将在媒体的生死中发挥越来越大的作用。市场将成为媒体间融合的主要杠杆。 　　 　　媒介融合进一步加强 　　 　　与都市报结构相对应的产业升级是纸媒发展模式的日益多元化。在新的条件下，纸媒已经不再仅限于办一张报纸，纸媒所创办的网站已经不再是单纯的报纸电子版，而是开始构建多渠道、多层次的信息传播平台，成为真正意义上的全媒体。 　　这个趋势实际上从2009年就已经开始，在刚过去的一年里，我们可以看到一些纸媒向网络化发展的努力，比如长沙晚报报业集团与北京某公司就开发数字报业技术平台签订了合同书和意向书，他们通过数字化报业技术平台，将报纸、杂志、网站、手机报、电子纸报、电子屏报等新老媒体集于一体。 　　而新民晚报所创办的新民网不但开始了全新的网络运作，甚至启用了卫星直播车。在这两种媒介融合的形态中，多媒体记者属于网站采编，或者编制属于集团，而由网站统一指挥，或者以报网为核心纵向整合，对于纸媒新闻进行二次制作。这样的操作方式将成为今后纸媒所创办网站的发展趋势之一。 　　但是，在今后的纸媒操作过程中还将会出现一种新的形态，那就是随着媒体的扩张和融合，走在传媒改革前沿的优质传媒集团将会打破报业集团内各报界限，构建“全媒体”的采编平台。在这个平台之上，全媒体记者将不再属于集团某报，而是隶属于整个报业集团，由报业集团相关机构统一指挥，所采编的新闻素材将被放在集团统一的采编平台上进行二次乃至多次加工与售卖，从而实现新闻产品价值的最大化。 　　这种模式的代表是烟台日报传媒集团。烟台日报传媒集团在其总编辑郑强的主持下，在集团层面成立了类似于通讯社的“全媒体新闻采编中心”，该中心与各系列报并列，统一指挥，集中供稿，按照媒体内在传播规律逐级发布，并且对外统称为YMG记者。这种战略