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关于国有汽车运输企业发展思考.docVIP

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关于国有汽车运输企业发展思考

关于国有汽车运输企业发展思考   【摘 要】国有汽车运输企业的发展呈现管理模式的集团化、经营方式的灵活性的特点,但它的市场受到各方面的挑战,面临着激烈的竞争。可以预见,信息化、物流化、股份化、集约化是国有汽车运输企业未来的发展趋势。我国国有汽车运输企业发展中存在问题与不足,主要表现在机制落后、人才缺乏、物流的专业化水平低、信息化建设不足等几个方面,今后,为了促进国有汽车运输企业发展,需要完善国有汽车运输机制、重视国有汽车运输行业人才的培养和引进工作、提高物流运输的专业化水平、加强国有汽车运输企业的信息化建设。   【关键词】国有汽车运输企业;发展现状;发展方向;竞争力   汽车运输企业是指专门从事汽车旅客或货物运输经济活动,为满足社会运输需求并获取盈利,实行自主经营、自我发展、具有法人资格的经济组织,是交通运输企业的一种类型。而国有汽车运输企业是指由国家控制和经营的汽车运输企业。我国是人口大国,客运、货物规模大,市场广阔,这给国有汽车运输企业的发展提供了良好的条件。然而,近些年来,由于私营汽车运输企业的发展、铁路、水运、空运的发展,给国有汽车运输企业带来了很大的挑战。因此,在新形势下探讨和分析国有汽车运输企业的发展问题具有重要的现实意义。   一、国有汽车运输企业的发展现状   随着改革开放的进行和市场经济体制的逐步确立,我国国有汽车运输企业也在飞快的发展,服务范围在扩大,服务质量在提高,市场竞争力在进一步增强。   1、管理模式的集团化。在市场经济条件下,国有汽车运输企业逐渐采用集团化的管理模式,其中大多数采用扁平式的管理方式进行体制建设。他们将集团总部作为国有汽车运输企业管理和运作的核心,总部的机构包括市场开发部、客户服务部、运行部、理赔部等等。这些企业通常将子公司作为具体运作和成本运行的中心,再通过总部的管理和运行形成利润中心。   2、经营方式的灵活性。国有汽车运输企业主要经营旅客运输、货物运输、运输代理、代客收货款、帮助客户办理保险等业务,这使得它们形成网络化经营模式、拥有繁???的客户群、经营较大货物种类等特色。   3、市场受到挑战。自改革开放以来,道路运输市场飞速发展,巨大的客运货运量为国有汽车运输企业的发展创造了良好的条件。但是,随着民营运输企业的发展,服务方式的多元化演进,市场竞争越演越烈,国有汽车运输企业的市场受到很大的挑战,因此,他们不得不开始重视管理,提高服务水平,降低成本以适应竞争的需要。   4、面临激烈的竞争。近年来,国有汽车运输企业的发展面临着激烈的市场竞争。主要表现在以下几个方面。第一、铁路运输的高速发展吸收了大量的客源,由于铁路运输安全舒适,对公路运输产生巨大的冲击。第二、第三方物流服务的有效性需求不足,当前我国物流供给有余,而有效需求却明显不足,这严重制约了我国物流业的发展,也影响了国有汽车运输企业的发展。第三、数量众多的新企业进入物流行业,布局占据的很大的市场比例,也加剧了市场的竞争。第四、私家车数量的增多对客运产生很大的影响。随着人们生活水平的提高,私家车逐渐进入寻常百姓家中,私家车的数量在进一步增长,这对国有汽车运输企业客运的冲击是相当大的。   二、国有汽车运输企业的发展趋势   随着经济社会的发展和进步,道路运输业不断发展,我国国有汽车运输企业也在发展和进步,并呈现出新的发展趋势,总的来说,这些趋势包括以下几个方面。   1、信息化。信息技术的进步和互联网的发展推动了国有汽车运输企业信息化进程。运输企业的发票、货运提单可以通过互联网进行交换和传递,账户管理也可以通过互联网进行管理,此外运输企业还可以对企业运输状况进行动态管理。这样大大的提高了相关工作的效率和效益。   2、物流化。运输是物流的基础,道路运输业的最高境界是物流,物流可以为道路运输带来最长远的利润,为实现道路运输的可持续发展提供了可能。物流化趋势要求国有汽车运输企业进行技术创新和管理创新,扩大市场占有率,提高产品和服务的竞争力。   3、股份化。长期以来国有汽车运输企业依靠政府,享有不少的优惠,但是这种情况逐渐不适应市场的需求。股份化是国有汽车运输企业未来的一种发展趋势。国有汽车运输企业要改变单一的政府主导的企业经营模式,发挥市场在资源配置中的基础性作用,按照现代企业的经营管理模式,进行股份化经营。   4、集约化。近年来,众多汽车运输企业进入市场加剧了市场竞争,产生的经济社会效益也不太理想,因此,整合现有的运输企业,走集团化、规模化道路是未来国有汽车运输企业的发展方向。国有汽车运输企业可以利用它拥有的优势,提高企业的集约化程度。第一、通过购买兼并,组成集团公司。第二、通过本地或者跨地区的联合、重组形成大规模的企业,实现集约化管理和经营。第三、跨地区、跨行业的兼并重组,实行强强联合、优势互补。   三、国有汽车

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