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建筑施工各专业工种协调与配合 　　【摘 要】建筑工程施工中各专业之间的协调与配合，直接关系到工程的质量与品质。 　　下文结合笔者工作经验，就建筑施工各专业工种的协调与配合存在的一些问题及建筑土建与建安筑装和装修工程协调配合相关问题做一下阐述。 　　【关键词】工业厂房；协调管理 　　由于现代建筑的科技含量越来越高，各专业中包含的内容也越来越多，有土建、装修、安装、采暖、给排水、空调、消防等等。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎。各专业工程施工中的交叉配合与协调工作如果处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，　影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。如：土建及其他专业队之间配合往往会出现一些问题。这些问题到了工程主体完工被发现时已很难处理。不得已只好改线路、打楼板，把一栋好好的 　　建筑搞得乱七八糟，面目全非，并因此带来了种种问题和隐患。因此，建筑工程施工中各专业的协调配合是非常重要的。下文结合笔者工作经验，就建筑施工各专业工种的协调与配合存在的一些问题及建筑土建与建安筑装和装修工程协调配合相关问题做一下阐述。 　　一、建筑施工各专业工种协调与配合存在的问题及成因 　　在工业厂房的实际施工和建设中出现问题最多的地方是各单位的交叉作业与协调工作。由此，工期进度、成本、质量控制等方面也都受影响。出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到甲方、监理，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点： 　　1、技术质量方面 　　工业厂房尤其是钢铁制造业的工业厂房建设，科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。 　　其次，由于工业厂房的特殊性，每一间厂房都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定???要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。 　　2、管理方面 　　由于现行的管理体制在基建施工中，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望能够承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 　　比如车间施工，为了加快进度，将工作分别分包给甲乙两个施工单位同时进行土建和安装，由于两个单位擅长的技术不同，甲单位擅长土建施工，乙单位则在设备基础制作和机械安装上是强项。两个单位分别进行各自车间的土建和安装工作，不仅不能发挥自身的优势，而且两个车间之间的中间库房也不能顺利衔接。从前期的实际表现看，并没有明显提高施工进度。 　　此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。 　　3、进度计划方面 　　基建工程规模大、工期长，参与工程建设的监理和施工承包商多。参与厂房基建工程建设的任何一家监理和施工承包商所负责的工程项目和施工内容都仅仅是其中一个阶段中的一个方面或一部分，而且甲方在设备、物资供应及标段交接和协调上的介入，形成了进度计划管理的复杂关系。 　　同时由于工程进度要求紧急，使施工单位为了追赶自己的进度，而忽视了工序之间的配合，甚至忽视了质量、成本和安全方面的问题。比如，某建筑公司为了赶工期而盲目增加施工人员和设备，结果不仅造成了窝工、浪费了人工费，还因为施工人员和设备的增多，影响了下一道工序的顺利进行。 　　二、做好建筑土建与建安筑装和装修工程协调配合工作的方法 　　1、施工准备阶段的协调配合工作 　　施工准备期间，安装技术人员要与负责土建和装修工程的工作人员一同收集、整理施工现场资料，共同为建筑施工设计做准备。通常情况下，安装单位与土建单位和装修单位各行其事，相互之间甚少联系，不利于各分项工程之间的协调配合工作。这种情况下，筹建单位应将各分项工程施工单位有机组织在一起，加强彼此之间的联系，做到沟通无间、团结协作。各分项工程施工单位也应秉持着认真、负责的态度加强沟通和联系，才能避免出现工程变更、工程返修等情况出现。 　　在此阶段，筹建单位可以建立一套切实可行的管理体系负责各分项工程之间的协调配合工作，并派遣专人执行与负责这一工作。为了实现协调配合目的，负责人应全面了解各项工程内容，科学设计施工组织，并在施工现场监督与管理各项工程的施工程序与施工时间，及时调配各项工作，使各部门配合更加紧密和密切。 　　2、施工设计