电力车间SQDC改善项目总结汇报［PPT课件］.pptVIP

电力车间SQDC改善项目总结汇报;主要内容;一、本次改善活动的实施背景;此次改善的目的 本次改善目的： 一是使员工能够真正将SQDC板当作精益改善工具，增强员工持续改善能力； 二是促进快速响应机制高效运行，建立以生产现场为主，及时发现问题、快速响应并解决问题的统一理念和统一工作模式的精益文化，营造自主改善突破氛围。;本次改善项目的实施范围和改善目标 实施范围 以动力厂电力车间SQDC板为切入点，梳理看板存在的问题，进行优化。 ;二、本次改善活动的主要工作;1、组织召开启动会 2、对团队成员进行精益原理培训 3、选择本次精益项目首要解决的问题 4、改善工作: 梳理当前SQDC板使用情况，完善各项管理流程，建立统一的信息传递渠道和异常问题解决渠道。;本次改善突破活动从12月2日至12月5日，每日大致安排如下：;1、组织召开启动会 首先，为使团队成员能尽快了解本次改善活动的范围、目标和任务，改善团队召开了启动会。 ;;;3、选择本次精益项目首要解决的问题;根据项目改善目标要求，团队成员对SQDC看板使用情况、管理改善问题、推广方式方法问题，进行改善和优化，以便更深层次的挖掘问题，快速解决问题。每天集中讨论和成果汇报，动力厂KPO给出指导性意见，完成后续工作。;讨论小组对SQDC看板使用情况、绩效管理改善问题、精益推广方式方法问题进行改善和优化。;4、问题改善工作