自动转资与竣工决算 资产管理管理系统 流程细化 关键业务解决方案 财务专业组课件.pptVIP

目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 业务现状及问题 目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 解决方案设计原则和目标 解决方案设计原则和目标 目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 方案总体说明 变电类项目转资方案 送电线路项目转资方案 系统通讯类项目转资方案 技改类项目转资方案 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 自动转资理念介绍 自动转资的定义 自动转资是一项采用企业级信息系统辅助，将资产从规划设计源头开始抓起，在整个项目实施过程中贯穿资产为核心的建设理念，并最终实现资产全生命周期管理的系统化工作，是广东电网公司企业级资产管理系统项目的一个创新 采用以资产为核心的项目管理理念 确立以资产为核心的管理理念，把项目建设看作资产形成的过程，资产管理前移到项目的规划设计阶段 自动转资将以资产为核心的管理理念固化入企业级资产管理系统 自动转资方案总体说明 总体转资方案流程 总体转资方案流程 目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 方案总体说明 变电类项目转资方案 送电线路项目转资方案 系统通讯类项目转资方案 技改类项目转资方案 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 变电项目转资方案-设备类资产 变电项目转资方案-无形资产及房屋建筑物 变电项目转资方案-无需安装的机械设备 变电项目转资方案-WBS分摊的规则 变电项目转资方案-WBS分摊的规则（续） 变电项目转资方案-WBS分摊的规则（续） 变电项目转资方案-资产标志位设计 为了确定形成资产的WBS元素、分摊的WBS元素，需要对每一条WBS元素设置特殊的标志，表示资产形成及费用分摊规则 一个项目的所有形成资产或分摊的WBS元素都需要维护资产标志位 资产标志位维护进WBS模板中，批量导入系统 系统项目管理器窗口中提供字段可手工修改WBS元素的资产标志位 变电项目转资方案-安装费的资产对应位设置规则 目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 方案总体说明 变电类项目转资方案 送电线路项目转资方案 系统通讯类项目转资方案 技改类项目转资方案 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 送电线路项目转资方案 项目管理过程中仍按照WBS结构归集成本，设备购置费，建筑工程费，安装工程费，其他费用等 按照统一资产设备目录建立资产卡片的规则，送电线路类项目转资时直接生成一个线路类资产，项目过程中收集的成本形成资产的最终价值 目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 方案总体说明 变电类项目转资方案 送电线路项目转资方案 系统通讯类项目转资方案 技改类项目转资方案 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 系统通讯项目转资方案 系统通讯类项目主要生成线路类和通讯设备类资产 该项目类型的转资方案与变电类和送电线路类类似，具体相应的方案 目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 方案总体说明 变电类项目转资方案 送电线路项目转资方案 系统通讯类项目转资方案 技改类项目转资方案 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 技改项目转资方案 设备的技术改造工作按照项目核算和管理，先将资产转入在建工程，即项目WBS上，然后按WBS归集成本，减少退役部分价值，最后结算转资形成新的固定资产 技术改造项目转资价值=转在建工程净值+技术改造成本-资产退役报废部分价值 资产报废部分按照废旧物资管理办法转入物资库或报废物资库 线路类资产在技改或者T接时，会先将资产卡片按照比例进行拆分，将需要技改的拆分后的卡片转在建工程，相关规定正在制定中 目录 业务现状及问题 方案设计原则和目标 自动转资方案设计 竣工决算报表方案设计 对管理的影响和提升 自动生成决算报表设计思路 自动生成决算报表 工程概况表：由其它报表计算、合并、以及人工判断填列生成 工程决算一览表：取自项目前期导入的概算表和WBS上实际发生的费用，增减额、增减率通过计算得出 其他费用分摊明细表