p3ec项目计划编制与控制.ppt

P3e/c项目计划编制与控制 课程内容 产品组件介绍与功能特点 P3e/c项目管理流程 第1课 描述企业项目结构(EPS)创建一个项目 第2课 创建工作分解结构(WBS) 第3课 创建文档 第4课 增加作业 第5课 给作业增加步骤和角色 第6课 建立网络逻辑图 (建立逻辑关系) 第7课 手工或使用P3e/c计算进度 第8课　限制条件 第9课 为作业分配作业分类码与记事本 第10课 对作业进行组织 第11课 分配资源和费用 第12课 分析资源和费用 第13课 进度计划的优化 第14课 临界值 第15课 更新工程 第16课 分析更新的进度 第17课 报表与项目信息发布 做练习 P3e/c产品概述 产品组件介绍与功能特点 主要模块的功能及使用对象 Project Manager/P3e/c---必备核心组件，用于计划编制、下达、调整、分析、系统设置和管理；适用对象：项目经理、计划管理控制人员 Portfolio Analyst(PA)---项目进度、资源、费用、赢得值分析；适用对象：项目计划控制分析人员 Methodology Manager(MM)---用于企业项目管理标准化库（经验库/模板库）的建立与维护 Progress Reporter(PR)---企业内部项目执行层人员进度采集模块(包括作业进展、资源消耗与工程量完成情况) Primavisio