心理管理学-加盟一点通.DOCVIP

管理心理学 领导心理 提高企业素质，增强企业的应变能力的关键之一就是提高企业领导素质，而决定企业领导素质的核心问题就是企业领导者的素质。选拔任用企业领导班子，中央有明确的方针政策，这就是“德才兼备”和“革命化，年轻化，知识化，专业化”。管理心理学的任务是从心理学角度去研究领导者应具备哪些心理素质，才符合中央选拔任用千部的方针政策，才能使企业在改革和腾飞中开拓前进。 第一节 讨论领导者心理素质的依据 我们讨论领导者心理素质的主要依据不外两个方面：即党的干部政策和领导者劳动的特征。而这两方面从本质上讲应该是一致的，党的干部政策正是反映了党在实现总目标过程中，干部劳动的客观需要。要科学地研究领导者的心理素质，必须从领导者的劳动特征人手，只有把领导者的劳动特征弄清楚，才能正确地讨论领导者应有哪些心理品质。 一，领导者首先是一个普通劳动者 领导者的劳动与任何一个工人或职员的劳动一样，它也消耗一定的体力和脑力。他必须根据上级的指示精神进行工作。在这个意义上讲，领导者和普通劳动者一样是一个任务的执行者。对领导者劳动的心理要求和对从事执行者劳动的心理要求没有什么根本区别。也就是说，在社会主义国家企业的领导者必须首先是一个消耗一定体力和脑力的普通劳动者、完成任务的执行者。这是我们干部能上能下的基础，也是正确处理领导者和被领导者关系的基础。 二、领导者是一