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简论企业秘书如何处理好上下级关系(范本).doc
简论企业秘书如何处理?好上下级关系
简论企?业秘书如何处理好上下?级关系
小处着眼,?注意细节 企业中的秘?书,既可参与决策、组?织协调等重要工作,也?要细致扎实地干好每一?件具体琐事,做到从小?处着眼,注意细节。这?里举三个例子来简单说?明一下秘书如何从小处?着眼,注重细节。 例?如:
领导喜欢?喝茶,秘书平时就要准?备好上等的茶叶,待领?导需要时,有好茶以备?,在给领导冲茶时,一?定要把茶具洗干净,在?冲茶、倒茶之前最好用?开水烫一下茶壶、茶杯?。倒如茶杯里的水要适?量。这样,既讲究卫生?,又显得彬彬有礼。 ?善于沟通,一视同仁 ?日常工作中,领导之间?出现意见分歧是常有的?事,企业秘书在工作中?经常会处于领导与领导?之间的夹缝中,受夹板?气。企业秘书要从大局?出发,从和谐角度去处?理,对每一位领导都一?视同仁,千万不能把某?位领导对另一位领导的?意见直接告诉对方,更?不能厚此薄彼,添油加?醋。企业秘书应善于在?领导之间转达意见,善?于把了解到的不同的甚?至于对立的意见转变为?自己的建议,私下与领?导沟通,这样可避免领?导之间的矛盾,也可使?自己免于尴尬的境地。?
二、企业?秘书与同事关系的处理?原则 顾全大局 在社?会生活中每个人都有自?己的个人利益,每个单?位都有自身的局部利益?,同时一切个人与单位?又有不同层次的全局利?益和最高层次的国家利?益,秘书人员也不例外?。如何处理个人与集体?、局部与全局、单位与?国家之间的利益关系,?是人际关系中的一个重?要问题。秘书人员应该?对本单位的职能和工作?范围有个全面地了解,?把自己的本职工作放在?单位的全局当中考量,?这样才能更好地完成任?务。在当今信息化和经?济全球化时代,秘书如?果不了解大局就难以跟?上时代的步伐,难以为?领导提供卓有成效的参?谋辅助。 敏言慎行 ?办公室是一个敏感地带?,身处其中的秘书,要?尽可能地多观察你周围?的同事如何做,虚心请?教、模仿并把所从事的?工作做得尽善尽美,而?尽量避免言语、举止方?面的张狂。即使你十分?健谈,甚至是出口成章?、口若悬河,也必须克?制自己。同时,在单位?里除了做好你的本职工?作外,要留心去做那些?不起眼的小事,它可以?表现出你对单位的热爱?、对同事的关心,也体?现出你个人良好的品质?和修养。因此,你必须?时时注意你言谈的恰当?,事事注意你举止的适?度。 宽人严己 秘书?长期工作在一起,因性?别、性格、年龄、爱好?等差异,同事之间因一?些细微末节产生一些小?误会、分歧甚至争吵是?正常的,若争强好胜,?处理不当则会酿成纠纷?、冲突进而造成伤害,?其结果必然是两败俱伤?。 当好秘书要有着高?尚的道德品质,宽人严?己,友爱合作,宽容待?人,助人为乐,不与别?人斤斤计较,不因小怨?而存嫌。以博大的胸怀?接纳身边的同事,有时?退一步海阔天空,适当?地忍让也会为自己赢得?尊重,赢得好人缘。 ?尊重别人 尊重和重视?他人,是秘书人格品质?的表现和人际交往的原?则。为此,应做到:
? 第一,真正地关?心和帮助别人,这是人?际关系的关键。如果用?爱心和同情心去审视某?一个人,那么这个人总?有其可爱和可贵之处,?而若缺少了爱心和同情?心,我们就无法认识和?理解别人,也无法与其?和睦相处。当同事遇到?困难处于困境时,应伸?出援助友好之手,尤其?是那些与自己有分歧、?芥蒂的人。它可以化解?人际间的坚冰,让人感?到你的仁慈和无私。这?样,当你面临困境时,?人们也会及时地对你施?以援手。第
二?,要经常真心地表示自?己对别人的感激之情,?要真诚地扬别人的优点?。这样,不仅能加深双?方的友情,且能促进别?人的发展。第
?三,尊重他人还意味着?不要轻视和瞧不起他人?,尽管有时是无意的。?当自己与别人比较、强?调自己的长处、优势或?直接贬低别人时,都有?可能伤害对方的自尊,?造成对方的自卑,甚至?影响双方的人际交流。? 诚信正直 秘书人员?在处理人际关系时,要?树立诚信第一的观念。?因为诚信是品德之纲,?而正直乃做人之本。现?实生活中不乏有些秘书?利用领导的授权轻易许?诺于人,但或置之脑后?,或迟迟不办、办而不?果而使自己陷入交际困?境的实例颇多。因此秘?书必须首先保持诚实的?美德,以诚感人,这是?获取信用取信于人的一?种积极方法。只有忠诚?老实,言而有信,态度?诚恳坦率,行止彬彬有?礼,才能在社交活动中?赢得广泛的拥护和支持?,进而拥有和谐的人际?关系。客观的做法是:?
既不俯仰讨好?位尊者,也不藐视冷落?位卑者;既要言正,不?为讨好敷衍某人而歪曲?事实,也要行正、身正?,以自己良好的人格魅?力去打动、影响周围人?的心灵;要端庄而不过?于矜持,谦逊而不矫饰?作伪。如此,你便会与?周围形成良好的交往氛?围,增进相互间的团结
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