从用户体验五要素入手，解读产品经理输出产物.docVIP

从用户体验五要素入手，解读产品经理输出产物 　　产品经理每天的工作中少不了和技术各种交流和探讨，如何做到有理有据并确保技术理解透彻，这很关键，下面，我将用户体验五要素作为切入点，分析产品各阶段的输出产物到底是什么，并如何传达给技术。 　　 　　产品经理每天少不了的工作就是和技术人员各种撕，可能的原因： 技术对产品的设计不满意技术对产品的产物不满意　　针对这两个问题，答案无非两种：技术的专业性和产品的专业性。 　　作为产品经理，技术的专业性不是你能掌控的，那么你应该考虑自身的专业性。 　　而产品自身的专业性可以概括成两点： 第1点：你对一个事物输入和输出的能力，即你的获取能力和你的转化能力，回到产品上说，就是你的产品设计能力第2点：你的传达能力，回到产品上说，就是你的产物是否让不同参与者足够理解　　第1点可以说是一个长久的事情，随着工作时间的增长和认知能力的提升，获取能力和转化能力都会得到阶段性不同程度的提高。 　　第2点往往被人们忽视，大部分人会将别人对自己的不理解当成是他人能力不及自己，当然，这是一方面，但从自身角度出发，你应该做到，无论对方水平如何，即使再高深的观点，都能用简单易懂的道理让对方理解。 　　下面，还是回到产品和技术工作的问题上，针对上述两点，阐述下我的解决方法。 　　产品的获取能力和转化能力，我在文章《经验总结｜优秀的产品经理都具备的3种思维》中有讲到一些方面，这