管理评审报告精典ppt.ppt

7. 2009年年度管理评审输出问题点改善方案实施状况 NO 项目 方案 责任者 　 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 9 将以下经下半年的实行效果显著,需将此五点进行标准或制度化:A.新员工进厂后岗前重点工序作业培训. B.新员工岗前培训后上岗初期由班长跟进其作业品质制度. C.现场QC人员与生产组长绩效与薪资挂勾制度. D.部长级人员每月组织生产线现场监查制度. E.各区QC与生产每天组织现场监查制度. 1.列入ISO文件内永久实施2.2010年全年执行. 段剑锋 P 〇 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 D ●　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 说明：“P”为计划，“D”为实施，“〇”为计划实施的时间，“●”实际实施的时间。 备注： * 8. 2010年下半年工作计划 NO 项目 方案 责任者 1 I/P/OQC人员的专业技能提升培训 1、制定专用的培训教材2、设定专业的讲师3、完善QC人员上岗考核机制，突出优胜劣汰的管理方式 段剑锋 2 强化采购品供应商品质管理机制 1、针对采购品部分所发出的品质异常联络兼回答书， 供应商需100%回复.2、SQE需对供应商所回复的对策的实施状况及有效性 进行现场确认.3、加强对供应商的监察及辅导 马悍东 3 强化QE现场改善的力度 1、指标性制定QE改善专案能力,每个区QE每个月必须提报1-2件改善提案.2、提升QE分析改善技能 段剑锋杨鹏举刘体林 4 QE现场监查制度 组织各区QE人员每周对一个区进行监查一次,对监查的问题进行检讨改善.监查重点放在焊锡/线口处理/压着插壳上. 段剑锋 5 品质周会召开 1.品保每周五进行一次,对上周四到本周四的生产品质问题进行检讨,内容包括:客诉/工程异常/PQC制程检查问题点2.下半年品质周会中品管会对会议资料进行归类整理,找出共通问题点后在会议上要求区长及QE进行讨论并给出解决办法. 段剑锋 * * The hand holding the HDMI connector symbolize the “human touch” in everything BizLink is doing. 2010年品保部上半年管理评审报告 Daniel_duan 2010年7月29日 * 内容概要 1. 2010年品保部上半年品质目标达标状况 2. 进料检验状况--IQC 3. 制程品质状况--PQC 4. 出荷检查状况--OQC 5. 客诉状况 6. 产品ROHS检测状况 7. 2009评审事项输出问题改善方案实施状况 8. 2010年下半年工作计划 * 1. 2010年上半年品保部品质目标达标状况 未达标 达标 序号 项 目 目 标 现 状 是否达标 1 客供品来料检查合格率 ≥93% 95.06% 达标 2 采购品来料检查合格率 ≥98% 96.98% 未达标 3 IQC检出失误件数 ≤2件/月 1件/月 达标 4 过程不良率 ≤0.39% 0.99% 未达标 5 端子压着不良PPM ≤1000DPPM 1429 未达标 6 光纤过程不良率 ≤0.3% 2.12% 未达标 7 电源部品过程不良率 其它:＜500DPPM 1026 未达标 CR:0 0 达标 8 出货检查合格率 ≥99.15% 98.64% 未达标 9 出货查核合格率 100% 99.33% 未达标 10 工程异常件数 ≤10件/月 20.5件/月 未达标 11 客户投诉件数 ≤3件/月 4.7件/月 未达标 12 产品重大品质投诉 0 0 达标 * 2. 进料检验状况1—IQC进料检验合率 未达成目标 达成目标 源峰提供的AMP产品所用的锌合金壳/利宝嘉提供的RCA连接器/乐庭提供的线材/连展提供的胶芯/众溢的胶袋 * 2. 进料检验状况2—IQC检验失误率 月份 材料编码 材料异常详情 一月 A0042423 LTK来料线材，弯折起皱。 二月 A00004J4 德宏来料线材，A00004J4混异品（A00001J4） 三月 A00000S8 宝兴来料线材，线径偏大。 四月 A00001S8 宝兴来料线材，露铜丝。 五月 A0042923 LTK来料线材，线表皮起包。 六月 F06000L8 抽验成品1SOYX339时，发现1PCS所用端子F06000L8电镀不良。 * 2. 进料检验状况3—IQC全检工时 * 3. 制程品质状况1—PQC过程不良率 1SOYX339/1SOYN147/1SANX306/1SANN139-144/1SANX305等10款产品,占总不良的48.48% 过程不良: 一部下降; 二部上升. X339