05问题解决八步法PPT.pptx

问题解决八步法 (Eight-Discuss);遵循工业化思维模式的“八步法”;如何选定一个“好问题”？;改善周期: 2011.08～2011.12;目 录;1、推进组织：;2、成员职责划分：;3、推进大日程计划：;三、现状调查：;三、现状调查：;三、现状调查：;四、原因分析：;四、原因分析：;四、原因分析：;五、改善目标设定;六、改善实施：;;;;;案例5：各班组调整间隙标准统一的改善;七、效果验证：;;;;;;标准化内容全面培训 现场不定期抽查确认掌握和执行情况 改善点状态好坏定期巡查确认; 反省及后续打算：;致谢： 感谢推行办对我们课题的关注与辅导！ 感谢协助课题改善的兄弟单位！ 感谢课题小组全员的努力！ 感谢诸位的静听！ 谢谢！;遵循工业化思维模式的“八步法”;谢谢各位的聆听！THANK YOU ！