教导处工作计划.doc1.docVIP

锦程学校2011—2012学年度第二学期 教务工作计划 一、指导思想： 以“用质量创品牌”为指南，认真贯彻党的教育方针政策、紧跟清溪镇文教办的前进步伐。新学期我们将紧紧围绕学校工作计划，认真落实董事会办学思想，结合我校的教学实际紧紧围绕我校年度的主要工作构想，坚持“以人为本，提高素质，全面发展，争创一流”的教学理念，以“教学质量是学校的生命线”为指导，加强常规管理，积极开展教学教研活动，大力进行校本教研，全面提高我校学生的整体成绩，开创我校教学的新局面，使我校的教学工作更上一层楼，努力把我校办成一所新莞人满意的品牌学校。我们的追求是“细化管理、求实务效”。 二、基本理念： 营造适合学生和谐学习的教育环境，建设适合教师和谐发展的管理机制。 三、工作宗旨： 教育服务于学生的全面健康成长，管理服务于教师的成长和发展。 四、工作重点： 本学期，教务处将全力以赴抓好七大方面：一是“教育质量”，质量乃立校之本，我们将规范教学常规考核工作，完善教学质量奖罚制度，以人为本，鼓励先进，鞭策不足，力争大面积大幅度提高教学质量。二是“校本教研”，校本教研是学校的特色教育，我们要大力加强校本教研的开发，创造有自己学校特色的校本教研。三是“优化教法”，梳理、总结几年来的基础教育课程改革所取得的经验，探索适合课堂教学的方法，以先进的教学方法促进教学质量的提高。四是“规范管理”，我们将在上一学期强化教学管理的基础上，进一步规范教学常规，规范教师考评制度，精心优化教师队伍，切实提高服务质量，向管理要特色，向管理要成效，加强年级组、教研组建设，打造一支能力强、素质高的教师队伍。五是“纯洁队伍”，我们将以“团结、敬业、爱生、奉献”为主旨，努力建立一支师德高尚、业务精纯、凝聚力强、结构合理、能为家长、学校提供优质服务的教师队伍。六是“教研促教”，在巩固上学期的教研成果上继续加强教学教研的力度，锻炼出一支善于学习的教师队伍，善于在教学方法上推陈出新。七是“以考促教”，完善抽考制度及教学质量及奖罚制度，促进教师的教学改革，加强教师工作责任心，以期达到学生成绩的全面提高。开学初，搞好教务培训：一是搞好课程要求培训，理解各自课程的编排思想，揣摩课程的精要，提高教学方法。二是课堂规范教学的培训，怎样规范、高效上好一节课。三是加强新教师业务素质的培训。四是继续搞好“青蓝工程”活动，整体提高教师队伍的素质。 工作措施： 细致做好开学前准备工作，完善好各种教学考核制度和教学质量奖罚方案；按上级指示精神设置好课程课时，开齐开足课时课程；安排好各科教师；编排好学校功课总表；确保学校一开学就能走上正常的轨道，进行正常教学。 学期初开好科组长会议，认真组织学习教务处各项考核制度和质量奖罚方案，并由各科组长及时组织学习传达到每一个教师，为教学工作的展开做好铺垫。教务处将在开学前完善《教学常规考核制度》、《抽考、月考、竞赛奖罚制度》、《教学质量奖罚制度》。 （三）增强服务意识，改进管理策略。 1、教务处一班人，将本着一切为教学服务、为教师服务、为学生服务的思想，增强服务意识，做好服务工作，提高服务水平，做到以人为本，充分信赖、尊重、依靠教师，努力营造一个适合教师教学、学生学习发展的工作、学习环境。 2、教务处人员要努力学习，开拓进取，不断提高自身的综合素质和服务水平，把领导艺术、领导修养、领导权力有机融合，努力形成和谐的管理集体。要善于发现人才、培养人才、尊重人才、团结人才、使用人才，充分调动教师的工作积极性和主动性。 3、加强对科组长的管理，增强科组长的创新意识、特色意识、榜样意识，提高科组长的管理品位；引导科组长在品质、业务方面能率先垂范，在管理与执行上能立竿见影，在教研上能标新立异、富有特色；要求组长要深入课堂，听课督导。 4、教务处和教务管理人员要经常深入教学第一线，察微知著，把握动向，及时调控，随时解决问题。 （四）加强教学管理，努力提高质量。 1、加大教师学习力度，通过多种形式、多种渠道认真学习上级主管部门的关于教学教改的工作指示精神；认真学习新教学课程标准；走出去，请进来，学习外校先进、科学的教学方法；树立终身学习的目标，加强文化知识的学习；引导教师善于取长补短，探索创新，力争教学质量稳步上升。 2、加强老师的学习意识，让老师在教学中提高，在提高中创新。提高老师教学业务水平，提高教育教学质量，达到提高学生整体成绩之目的。 3、尽力完善各项教学管理制度，认真执行教学常规，努力使之落实到位。各科组在开学初要认真编写科组教研计划，做到措施到位，言出必行，行之有效，避免空喊口号，要达到顺利完成教学任务，真正提高教学质量的目的；每一位教师要深钻教材，制定出切合实际的、行之有效的教学计划，要求确实能指导教学工作；要精心准备好每一节课；认真批改好每一次作业；细心组织好每一次检测；正确对