工程建设主竞聘演讲稿PPT.ppt

应聘演讲岗位：工程建设主管 目 录 一、 基本情况 姓名： 年龄： 政治面貌：中共党员（2000年入党） 学历学位：湖南工业大学（2001年毕业，机械专业，本科学位） 天津大学（2008年在职，项目管理专业，硕士学位） 技术职称：工程师（2006年） 资质认证：国家一级建造师执业资格（2006年） PMP（ 2009年） 现工作单位： 现岗位：项目负责人 一、基本情况 一、基本情况 二、应聘意愿 三、岗位认识 三、岗位认识 三、岗位认识 四、适合度分析 五、工作规划 关注 基本情况 应聘意愿 岗位认识 适合度分析 1 2 3 4 工作规划 工作规划 5 个人信息 公司生产部 项目负责人 2005.04 – 至今 公司作业部 专业负责人 2004.06 – 2005.03 公司设备维修中心 技术员 2001.07 – 2004.05 项目负责人 ：5000吨吊机和4000吨吊机项目副经理（执行经理）。 项目专业工程师.：负责QK17-2项目、曹妃甸二期项目机械工程师。 中海壳牌东联码头上部结构建造项目机械专业的加工设计及所有设备安装、 调试、现场技术服务及检验工作。 负责编写施工方案，参与设备维修、安装类招投标工作；负责泵类维修和大型设备安装现场组织施工兼技术负责。 工作经历 工作经历 5000T吊机项目 4000T吊机项目（海洋石油201船） 上进心 发挥价值 爱好 工 程 建 设 主 管 应聘原因 应聘岗位 基础工作 负责编制公司工程建设管理工作制度、程序及细则 “项目管理办公室” 协调工作 负责公司工程建设工作承上启下的协调工作。 服务工作 负责公司工程建设“四大控制”的管理、监督、支持与服务。 工程建设的四个阶段 竣工阶段 立项决策阶段 设计及准备阶段 实施阶段 40% 30% 20% 10% 投资估算 长期计划 五年计划 年度投资计划 项目建议书 可行性研究 可行性研究报告 设计工作 建设准备 建设实施 生产准备 竣工验收 交付使用 设计总概算 施工预算 施工决算 预备项目计划 项目建设流程 Title 项目管理资质 - 国家一级注册建造师（国内） - PMP（国际） 热爱项目管理 - 稳重、上进心强 具有全局观、良好的团 队协作精神 沟通能力、执行能力强 项目管理硕士 - 项目管理知识 - 石油技术专业背景 项目管理经验 -从事石油行业工作10 年，其中4年以上项目 副经理管理经验。 -熟悉总公司项目建设运 行程序和管理程序。 胜任角色 详细了解公司基本 情况和公司规划 深入学习石油仓储、 运输船舶等物流工 程知识和相关法律 法规及政策。 岗位定义：规范、监管、保障、服务 基础工作 深入了解 编制、完善、执行 公司工程建设管理 相关工作程序、制 度。 协助优化项目管理 流程和组织机构。 强化服务意识、成 为公司工程建设项 目的服务中心。 沟通与执行。 公司的项目 管理模式 本部门的组织 机构及职责 Title A B 职业通道 D 政府关系协调 C 组织机构？ 工作职责？ 项目管理？ 行政管理？ 自行项目管理？ 咨询公司项目管理？ 是否另有专职岗位？