阳光总部财务部部门及各岗位KPI指标281.00KB.docVIP

财务部　关键业绩考核指标 3 一、关键业绩定量指标 3 二、关键业绩定性指标 5 财务部经理　绩效考核指标 7 一、关键业绩指标 7 二、能力态度指标 7 财务部财务报表　绩效考核指标 12 一、关键业绩定量指标 12 二、关键业绩定性指标 13 三、能力态度指标 14 财务部成本管理　绩效考核指标 20 一、关键业绩定量指标 20 二、关键业绩定性指标 21 三、能力态度指标 22 财务部出纳　绩效考核指标 29 一、关键业绩定量指标 29 二、关键业绩定性指标 30 三、能力态度指标 31 财务部管理会计　绩效考核指标 36 一、关键业绩定量指标 36 二、关键业绩定性指标 36 三、能力态度指标 38 财务部会计核算　绩效考核指标 44 一、关键业绩定量指标 44 二、关键业绩定性指标 45 三、能力态度指标 46 财务部　关键业绩考核指标 一、关键业绩定量指标 指标名称 权重 指标含义/计算公式 信息来源 评分方法 公司成本控制率 15％ 财务部 单项满分为10分。 费用考核范围按照公司现行财务制度执行。 预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准，如有追加预算，则以追加后预算为准。 4. 单项得分为Y。 报表编制的及时性、准确性 15% 完成会计、税务报表的及时性及准确性 Y=10－应扣分数 财务部 单项满分为10分。 每出现一处差错扣0.5分，出现多