全过程造价管理实务PPT.pptVIP

致高 致深 致远 Be Higher，Be Deeper、Be Further;本次交流主题：建设项目全过程造价管理实务;主讲人简介 ;目录 ;;第一节　全过程全方位造价咨询理念;2. “动态的、全方位、全过程”的控制。 动态的：在各阶段节点控制（估算、概算、预算）的基础上持续监控，并对控制目标进行完善、补充、修正 全方位的：对各单项、单位、分部、分项工程的全局控制 全过程的：在已定的控制目标下，全责、全方面、全过程的控制，强调造价控制的单一责任制。;第一节　全过程全方位造价咨询理念;;;;目标成本制定的原则;;;专业种类多，容易遗漏； 各专业时间及空间交叉面复杂； 较多招标内容属于有限竞争； 需要综合考虑供货、进度、工程、合约、造价、招商、财税等方面综合因素。;;;;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;第二节　招标阶段的造价管理;;第三节 施工阶段的造价管理;一、施工合同采用总价计价方式采用粗略方式计算 举例：如10层均为标准层的建筑物，实际完工至第4层混凝土顶板，期中结算可近似取4/10×单项总工程量。;三、对于指数法的应用 当同一类材料价格变化趋势类似的，允许采用其中最具代表性的一种或几种材料计算该类价格变化指数。如允许采用螺纹钢HRB400（25mm）的价格变化代表各种规格螺纹钢HRB400价格变化指数。;采用现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB50500计价的工程期中结算内容，截至本期结算日期发包人认可的已完工程价款 已发生的措施项目费用 其他项目费用 规费和税金 工程变更费用、现场签证费用、工程索赔费用 其他相关费用（工程已进入现场的材料设备费用、工程已签订合同的材料设备采购合同已发生的费用、现场已发生的管理人员和机械费用、总承包管理费用及施工合同约定的与违约责任方相关费用等）;序号;第三节 施工阶段的造价???理;安全文明施工费 必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计算。施工过程中，国家或省级、行业建设主管部门对安全文明施工费进行了调整的，措施项目中的安全文明施工费应相应调整。 以固定费用计价的独立性措施项目（见后页示例） 按照项目的性质可以对应的工期、工程量或特定时点进行结算。如场地照管费、施工照明费可以对应工期进行结算；临时水电费、垂直运输费可以对应工程量进行结算；大型机械设备进出场及安拆、临时设施拆除费用可以对应特定时点进行结算。 与整个建设项目相关的综合取定的措施项目费用 如已完工程及设备保护按照：已完工程及设备价值×1%的费率，工程结算可以期中结算时点已完工程及设备价值×1%进行计算。;第三节 施工阶段的造价管理;3.3 暂列金额 应按施工合同的 约定计算实际发生的费用，并列入相应的分部分项工程费、措施项目费。 3.4 计日工 应按发包人实际签证的数量和确认的事项进行计算；发承包双方对于计日工价款存在争议的，则应将无争议部分的计价结果计入。 3.5 总承包服务费 应按照施工合同约定的计算方式进行计算。施工合同未明确约定的，可以对应于服务对象同期完成的价款为基数或按工程实施节点进行计取。 3.6 工程索赔费用价款 应依据发承包双方确认的索赔事项和合同约定的计价方式进行计算，其期中结算费用列入相应的分部分项工程费或措施项目费中。发承包双方对工程索赔费用存在争议的，则应将无争议部分的价款计入工程期中结算。 3.7 规费和税金 应按施工合同的约定和国家或省级、行业建设主管部门的规定计算（规费和税金应先按照施工合同约定）。例如施工合同约定的税金为3.3%，项目所在地规定税率为3.577%，则期中结算应按照3.3%，承包人实际仍按照项目所在地规定税率缴纳税金。;工程期中结算的编制与审核核定应遵循从约、及时、客观的原则，并注意： 结算范围、结算程序及结算节点是否与施工合同相符； 结算内容的真实性、完整性和关联性； 计量计价方式和组价价格； 工程变更、现场签证及工程索赔程序的有效性； 对往期期中结算成果的修正情况； 材料（工程设备）价差的调整； 工程预付款、质量保证金的扣除； 总承包管理费的确认。;;第四节 结算阶段的造价管理;;1 专业性、独立性及丰富项目资源是独立造价咨询的核心作用体现;2 丰富的指标数据库支撑目标成本的建立;1. 指标数据对目标成本的支撑;1. 指标数据对目标成本的支撑;成本科目三要素;2. 成本科目的建设是核心框架;4 指标数据库的分析运用;4 指标数据库的分析运用