2010年工作总结2011年的工作计划.docVIP

我矿2010年“一通三防”工作总结 今年以来，我矿“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“煤矿可以做到不死人，瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出瓦斯管理、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力推进安全班组建设，大搞质量标准化和本质安全管理，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，实现人制合一，继续加强“一通三防”作业人员的培训力度，为企业培养后备力量，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，我矿2010年出现一次回撤工作面发烟事故，无瓦斯、煤尘 等“一通三防”伤亡事故 。下面就2010年“一通三防”工作总结如下： 一、矿井通风 1、通风系统方面我们能够严格按照有关规定和专家组的要求对检查出现的问题及时进行整改，建立合理的配风制度，做到合理供风，杜绝了不合理供风现象。 2、加强测风工作，提供可靠依据，做好工作面正常回采和掘进面的合理配风工作，每十天对全矿井进行一次全面的测风，工作面出现变化时，对采、掘工作面随时进行测风，为提高抗灾、救灾能力打好基础。 3、认真组织进行了矿井两次反风演习工作，完成了+535水平B1+2东、西翼综采工作面初放工作、+535水平B3-6东、西翼综采工作面初放工作。 4、实施了矿井+501水平通风系统工作，先后进行了全矿井的风量调整3次，确保+501掘进的供风需要。 5、2010年通风队施工、移设风门13组，拆除风门5组，施工永久密闭15道，施工临时密闭（板闭）19道次，施工采区测风站8个。 6、规范通风设施，保证通风系统的稳定性。今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，在检查过程中发现，风门调节窗不规范、个别挡风墙抹面不严实等问题，我们认真总结出通风设施漏风的原因，并对一些废弃巷道进行封闭，大大提高了矿井有效风量利用率。 随着采面的不断推进，封闭采空区也是今年工作重点之一。今年通风队在采空区封闭工作中做了大量的工作，不仅在工作量较大的前提下认真安排做好采空区封闭工作，同时也能够保证施工质量，能够严格按照设计进行施工。 费用：购置风门3.5万，+501通风系统构成11.3万元，通风设施施工9 万 ，合计费用：23.8万元。 二、局部通风管理 1、2010年我矿掘进面 有+535B1东、B2东掘进，+501B3东、西、B6东、西掘进， 其中最多时有三个掘进面同时作业，2010年通风队铺设Ф600mm风筒1200余米，Ф400mm700余米，所有的掘进工作面均实现了双风机双电源自动切换，风电闭锁和瓦斯电闭锁，坚决消灭循环风、串联风、不合理的通风现象，坚持局扇挂牌管理，杜绝随意停开局扇现象。为了规范局部通风管理，专门制定了局部通风管理制度。 2、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们组织有关单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。同时职能科室每周对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。 3、局部通风机实行包机制。局部通风机要有专人负责管理和按照我矿要求进行定期切换测试，确保局部通风机24小时不间断运转，同时消除了无计划停风。 费用投入:购置的4台2*11KW局扇目前没有到货。 三、防治瓦斯 瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每周由通风队组织进行专项检查，出现的问题积极整改落实。 在瓦斯检查方面以提高瓦检员自身素质为目标，通过教育培训，不定期的检查来杜绝瓦斯假检和空班漏检现象，认真做好“三对口”工作，及时合理的编制瓦检员巡回检查图。 2、在日常管理中重点加强采掘工作面瓦斯管理，采掘面上隅角悬挂瓦斯、氧气检测仪，回风隅角设置安全监控，保证稳定可靠。对工作面气体实现24小时连续监测，确保工作面安全，对瓦斯电闭锁进行了全面调试，并起到断电闭锁的作用，瓦斯超限立即断电。 3、根据《煤矿安全规程》要求做好了瓦斯鉴定工作，10月份通风队组织专业人员进行了瓦斯鉴定工作，通过瓦斯鉴定工作能够明确我矿矿井各地点瓦斯含量大小，并为瓦斯管理提供了依据。从瓦斯鉴定工作中我们发现了问题得到了锻炼，参加瓦斯鉴定工作的人员能够做到心中有