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  • 2018-10-01 发布于江苏
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劳动关系与人力资源规划试题解析PPT

悦普咨询 国家人力资源管理师考试 模拟试题解析 人力资源规划 Winson.liu 1、本题是关于竞争优势理论的 波特的竞争战略理论认为企业的竞争优势取决于两个方面:一是产业选择,通过长期盈利能力和决定长期盈利能力因素的分析来认识各产业所具有的吸引力;二是竞争地位,企业通过对产业结构的五力模型分析,确定企业在选定产业内的优势竞争地位。 波特的竞争战略理论之 三大基本战略: “总成本领先战略” “差异化战略”“专一化战略” 五种力量模型:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。 一、判断题 企业竞争战略SWOT分析框架中, S 是指企业的强项(Strength)、 W是指企业的弱项(Weakness) O是指环境向企业提供的机遇(Opportunity)、 T是指环境对企业造成的威胁(Threats)。 一、判断题 3)此题是关于马尔柯夫分析法的: ? 这种方法目前广泛应用于企业人力资源供给预测上,其基本思想是找出过去人力资源变动的规律,来推测未来人力资源变动的趋势。模型前提为:1、马尔柯夫性假定,即t+1时刻的员工状态只依赖于t时刻的状态,而与t-1、t-2时刻状态无关。2、转移概率稳定性假定,即不受任何外部因素的影响。马尔柯夫模型的基本表达式为: N

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