工厂管理与制度PPT.pptVIP

共 勉; 1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责工厂生产、仓库管理工作。 3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任 务的按时保质保量的完成。 4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，要及 时上报总经理。 5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。 6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动 性。 7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。 8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。 9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均 衡、协调运作。 10、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成； 11、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况； 12、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估； 13、控制部门生产原物料与辅料的用量；负责货物材料出入库工作; 厂长工作职责; 一、岗位责任（以下每分5元） 1、??对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。（此项扣10-20分/次） 2