第2章--战略计划过程.pptVIP

战略计划与逆向营销 定点超越理论与方法 战略计划过程 规定企业任务 确定企业目标 安排业务组合 制定新业务计划 第一节 战略计划与逆向营销 第一节 战略计划与逆向营销 战略计划人员至少在5个方面要依赖企业市场营销部门： 注意：定点超越是一种模仿，但又不是一般意义上的模仿，而是一种创造性的模仿。 第二节 定点超越理论与方法 第二节 定点超越理论与方法 速记：由浅入深，由表及里 第二节 定点超越理论与方法 第三节 战略计划过程 KB公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。 KB公司的三种产品市场增长率分别为：电烤箱的市场增长率为4%，洗碗机的市场增长率为9%，消毒柜的市场增长率为20%； KB公司的三种产品的市场占有率分别为：电烤箱8%，洗碗机30%，消毒柜30%； KB公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为：电烤箱市场的最大竞争对手是HB公司，其市场占有率为40%；洗碗机市场的竞争对手是HB公司，市场占有率为15%，而消毒柜的最大竞争对手是SK公司，其市场占有率为20%。 假设市场增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，10%以下为低增长率。 第三节 战略计划过程 请用波士顿咨询集团法进行分析，并回答以下几个问题： （1）画出“市场增长率-相对市场占有率”矩阵图。（4分）