第二章_工程项目招投标管理.ppt

工程项目管理Construction Project management 闫军印 电话：0311Email：yanjy@sjzue.edu.cn 办公地点：办公大楼315 第二章 工程项目招投标管理 管理科学与工程学院 　业主情报的搜集：工程项目招标文件； 　　　　　　　　　业主对承包商的要求； 　　　　　　　　　业主对工程项目的目标要求　　　　　　　　　　及优先次序； 　　　　　　　　　业主评标标准、评标办法及　　　　　　　　　　其编好的合同类型； 　　　　　　　　　业主的资金保证程度，经济　　　　　　　　　　实力及履约能力。　　　 　有关工程的技术情报：施工技术； 　　　　　　　　　　　施工设备； 　　　　　　　　　　　施工方法等。　 第二章 工程项目招投标管理 管理科学与工程学院 (3)投标决策——盈亏分析 C X（日作业量） (成本、售价） X* 盈亏平衡点 盈利 亏损 可变成本 总成本 固定成本 第二章 工程项目招投标管理 管理科学与工程学院 (4)投标决策——多项目投标选择 多项目排序考虑的因素： 　　 　　技术因素：技术能力；提高技术能力的可能性；利用企业资源的可能性；在规定时间完成任务的可能性；并行作业的可能性。 　　 　　市场与经营战略因素：竞争程度；与业主的关系；市场扩大的可能性；打入新市场的可能性 　　 　　经济因素：