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- 2018-06-09 发布于浙江
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第14章 儒家的“为政以德”与柔性管理(下)
第14章 儒家的“为政以德”与柔性管理(下) 一、“仁爱管理”与“德主刑辅” 二、“以和为贵”与“协调管理” 三、“不在其位,不谋其政”与 “定位管理” 一、“仁爱管理”与“德主刑辅” 儒家“为政以德”的人文主义思想,在 管理手段上主张实施“仁爱管理”,强调“德 主刑辅”。 道之以政,齐之以刑,民免而无耻; 道之以德,齐之以礼,有耻且格。 《论语·为政》 以力服人,非心服也,力不赡也;以 德服人者,中心悦而诚服也 《孟子·公孙丑上》 1、提高企业员工的道德素质 东方管理模式,由于深受儒家人文思想影响,多注重对企业员工实施“道之以德”的内在控制。 20世纪60年代,中国大庆石油会战的“十不”精神。 日本·土光敏夫:共同的价值观将职工们联系在一起——这就是理想的企业形象。 日本三菱集团的社训: 贯彻顾客第一的精神,面对世界竞争,改进经营管理,大力开发技术,以诚恳为宗旨,重视和睦。 2、实施仁爱管理 对待员工要以“仁者爱人”的价值理念处之,不能像对待“机器人”那样来对待有理智、有情感的职工,努力做到“以情感人”、“以理服人”。 西方多以“法——理——情”的方式来处理企业内部的人际关系。 东方企业管理中,根据儒家“为政以德”观念设计的组织形态,多具有人文主义的仁爱色彩。 台
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