范幼林2010年电力工程创优培训班 最终版.ppt.pptVIP

目录 一、国际最著名的三大质量奖 二、我国工程质量奖类型 三、电力工程获中国电力优质工程奖、中国建设工程 鲁班奖、国家优质工程奖一览表（近四年） 四、国优奖、鲁班奖、中国电力优质工程奖介绍 五、国优奖、鲁班奖的区别 六、创国家级优质工程的三步骤 七、优质工程的内涵 八、大质量概念 九、工程质量判断和取向（火电） 十、工程创优的质量链 十一、工程创优的质量管理要点 目录 十二、质量计划和质量管理原则 十三、当前工程创优的质量风险因素 十四、质量提升先进管理方法和工具（2010年） 十五、创优策划（布局） 十六、创优管控（四强化，十强调） 十七、处理好创优管理中的若干关系 十八、创建国家级优质工程奖的19条必备条件 十九、工程创优持续改进的原则 一、国际最著名的三大质量奖 1.美国波多里奇国家质量奖（1987年） 2.欧洲质量奖（1991年） 3.日本戴明奖（1951年） ●各国质量奖均以此建立评奖方式和标准的。 ●“综合的组织绩效管理方式”达到特定的要求，作为评价基础的。 ●被世界公认为“组织走向成功的路线图”。 二、我国工程质量奖类型 1.国家级质量奖 ●国家优质工程奖（金、银奖） ●中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 2.省、部（行业）级质量奖： ●白玉兰杯、泰山杯、钱江杯 ●×××部优质工程奖 ●中国电力优质工程奖 3.企业级质量奖 ●国网公司优质工程奖 ●华能集团优质工程奖 三、电力工程获中国电力优质工程奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖一览表（近四年） 四、国优奖、鲁班奖、中国电力优质工程奖介绍 1.国优奖（金、银奖） 八个字：科学、系统、经济、环保（体现大质量概念） 两句话：●符合国家不同时期的政策导向与时俱进 ●全过程质量控制管理最优秀，综合指标，国内先进水平。（金奖：领先水平） 2.鲁班奖（国家优质工程） 四个字：精细、创新（体现鲁班文化） 两句话：●微观上经得起检查，宏观上经得起历史考验 ●经过评选，国内领先水平 3.中国电力优质工程 二句话：●涵盖国优奖 ●接轨鲁班奖 五、国优奖、鲁班奖的区别 六、创国家级优质工程的三步骤 ●高水平通过“电力工程达标投产”------基础 ●获得“中国电力优质工程奖”、高排序 ------资格 ●通过国家级优质工程评审机构组织的评审------竞赛 七、优质工程的内涵： ●定义：建设工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、观感、环境保护等方面所有明示和隐含能力的固有特性优良。 1.以过程控制为中心的卖方主导的质量（符合标准） 2.以顾客满意为中心的买方主导的质量（顾客满意） 3.注重致力于有竞争优势的差异化的竞争质量（创新、特色、亮点） 4.顾客和利益相关方主导的战略性工程质量（全寿命周期、可靠、耐久、性能、抗拒极端风险的能力和社会责任） 5.管理质量：采用先进的质量提升管理方法和工具，体现“科学、系统、经济、环保”； 6.“观感” 质量：“观感”已上升为质量，引起社会重视，备受关注。 观感质量impressional quality定义：指对一些不便用数据表示的布局、表面、色泽、整体协调性、局部做法及使用的方便性等。 7.社会责任： ●质量已上升为企业和个人的道德准则，成为组织的义务和个人道德准则的底线。 ●“质量、社会责任——提高国际竞争力”是 企业追求卓越的主题。 八、大质量概念： 1.产品和服务质量：功能、可靠、观感、回访、反馈、持续改进； 2.过程和工作质量：优良率、有序、稳定、执行力、安全； 3.管理质量：体系、制度、措施、监督； 4.组织质量：能力资格、履约、业绩；  6、水质、煤种适应力最强 7、建筑和热力设备、采光、散热等最节能 8、煤耗、厂用电率、汽机热耗、空预器漏风率等重要技术经济指标最领先 9、操作系统最简约、精确、自动化水平最先进并能满足使用功能。可靠性最强 10、排放对环境影响影响最小 11、电站整体风格最具有时代感 12、易燃、易爆、易漏、易渗、易裂、易堵、易腐蚀、易跨塌、易污染、易造成人身安全和健康的防范措施最实用 13、机组健康的长周期运行时间最长 14、机组应付极端环境和突发事件能力最优 15、没有明显的短板 十、工程创优的质量链： ●质量链理论：事前、事中、事后、工序之间有机的衔接，体现设计、施工、调试、生产等环节的质量。形成串联关系。即：质量的发展取向和质量目标靠全过程控制手段实现，质量目标、质量要素、质量行为、质量监督。哪个环节脱节质量链都有断裂的风险。 ●目前不是操作层的竞争，而是整条质量链的竞争。 ●全过程控制就是从工程立项到竣工、事前、事中、事后的每一个阶段，每