hr如何新员工快速上岗3.28.pptx

HR如何帮助新人快速上岗;[背 景] 招聘团队，招聘主管带领开展工作； [涉及人员] 主管 、新入职招聘人员、组员、相关部门衔接工作者； [目 的] 主管帮助新入职的招聘专员快速上岗位，即尽快熟悉工作环境、工作要求、进入角色，避免员工流失； [考核周期] 试用期3个月（因是快速上岗，故以3个月为考核周期，1个月独立操作工作）； [合格标准] 顺利通过转正为合格人员； [假设条件] 1、公司有完善的人力资源管理制度、各岗位JD，入离职等操作指引（SOP、WI）等资料 2、人力资源部门已具备完善的招聘管理制度、招聘流程，招聘考核的标准及周期等资料作为规范、指引招聘人员工作； 3、直接向人力主管汇报工作； ;;项目开展的内容;一、入职前准备 ;二、入职第一天 ;三、入职第一周　 　１、相关工作内容指导 ;三、入职第一周　 　２、招聘知识培训 ;三、入职第一???　 　３、工作安排 ;四、入职一个月　 　１、新人培养技能提升 ;四、入职一个月　　 ２、新人工作量推移 ;五、入职三个月 ;分享完毕 感谢聆听