《企业文化的讲义之第三讲.pdfVIP

国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 第三讲 第三讲 企业文化的设计 企业文化的设计 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 企业文化的自形成与重新设计 企业文化的自形成与重新设计 l 企业文化通常是自形成 l 企业文化的设计一般是重新设计 l 重新设计企业文化是对原有文化的变革 l 重新设计企业文化通常面临企业的变革 l 只有与企业变革相结合，重新设计企业文化才 变得必要和可能 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 企业文化设计：战略匹配 企业文化设计：战略匹配 l 良好企业文化是实施企业战略的关键 l 强势、弱势文化与好、坏文化对战略的影响 l 战略与企业文化的互动影响 l 企业文化设计需与战略匹配的因素 企业生命周期、企业规模、企业治理结构 市场竞争特性、战略目标、战略实现途径 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 企业文化设计：精神层面设计 企业文化设计：精神层面设计 精神层面设计的企业文化是核 ： •以市场为导向的经营哲学 •“以人为本”的价值观念 •参与、协作、奉献的企业精神 •符合实际需要的管理理念 •对产品、技术、质量、服务的取向 •创新、诚实、守信、团结、竞争的取向 •强势、弱势文化的取向 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 精神层面设计：价值观念选择 精神层面设计：价值观念选择 对股东、员工、客户、社会利益的处理 q股东：短期、长期回报 q员工：收入、福利、个人职业生涯 q客户：产品、技术、服务、质量的承诺 q社会：对社会的回报、适应、影响、义务 以人为本观念的体现：重视上述利益各方，并采取行动 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ 国人力资源开发网 （简称: 人网 ） 精神层面设计：经营哲学 精神层面设计：经营哲学 l 市场是企业经营管 l 市场需求分析 理的出发点和归宿 市场预测 市场细分 l 是企业一切管理活 市场差异化 动的依据