日上TPM导入手册（实用版）初稿7-24.docVIP

机密 北京日上工贸有限公司 全员生产保全导入手册 北京驰远纵横管理咨询有限公司制作 2009年7月6日 前言 为了进一步完善日上集团生产部门的管理水平，提高日上产品的市场竞争力，驰远纵横管理咨询公司与日上集团一起，共同编制了《日上生产系统TPM活动导入手册》。 鉴于全面生产保全的实施是一项非常系统性的工程，而日上集团又具有其自身的特殊性，驰远纵横决定从日上生产系统的现状出发，将实施全面生产保全活动的内容适当精简，一切以实用为主，日上集团可根据自身TPM实施过程中的效果反馈再予以相应的调整。 驰远纵横管理咨询公司承诺对此次说明书制作的过程和成果保密。此次提交的文件是驰远纵横和日上的共同成果，未经允许，任何一方不得向第三方透露本文件的内容。 目录 TPM的定义 5 TPM是什么？ 5 TPM起源与发展 5 开展TPM的目的 6 TPM推进要素 7 TPM体系 8 一、自主保全 9 自主保全展开步骤 9 自主保全所必要的背景： 9 现场的状态： 10 第一步：初期清扫 12 第二步：发生源及困难部位、问题点对策 14 第三步：自主保全的基准制定 18 第四步：总点检 20 第五步：自主点检 26 第六步：自主管理体制的建立 28 二、专业保全 29 专业保全分类 29 建立专业保全体系 30 三、初期管理 33 初期管理推行方法 33 设备规划 34 设备选择评估 35 设备的采购