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招标规程管理 第一章 总 则第一条 为进一步规范公司招标行为，保证，提高工程、服务和原材料质量，降低工程、服务和原材料成本，保障公司权益，防范风险，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规政策，结合公司实际情况，修订本制度。第二条 公司进行招标活动，适用本制度。采用询价、竞争性谈判方式进行的工程建设、设备物资服务采购活动，适用本制度。第三条 招标行为应当遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。第二章 招标组织机构及职责第六条 公司成立招标领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成。第七条 招标领导小组职责：1、批准招标计划； 2、批准招标邀请投标人名单；、审查评标报告并定标；、核准有关招标的其他重要事项。第八条 公司发展部作为招标归口管理，在招标领导小组的领导下，负责公司招投标的具体工作。其职责为：1. 拟订、完善公司招标管理制度，制定具体的招标、评标细则；2. 向招标领导小组上报招标计划和邀请厂商名单；3. 拟订招标方案，组织并提交招标文件，筹备招标会议；4. 组织开标会并负责记录；5. 为评标会议服务，对发标及中标结果予以校核，确认后发布公告和通知；6. 负责评标专家库的建立与管理；7. 定期对参加招标活动的工作人员进行法律及业务知识培训第九条 公司成立招标监督小组，由人员组成，对公司招标活动进行监督。必要时得邀请公证机关参与监督小组。监督小组在招标工