沃尔玛给中国连锁企业的启示.docVIP

内 容 摘 要 在1962年，山姆·沃尔顿在他的第一家商店挂上沃尔玛招牌后，50年来，沃尔玛已从当年的小镇商店发展成为现在的零售帝国，这是因为它拥有高效的连锁经营模式。现在这个零售帝国早已登陆中国，它在给中国连锁连锁企业带来冲击与压力的同时也带来了经验与启示。在中国连锁连锁企业全面开放的今天，面对强劲的外来竞争对手，中国连锁企业应该从对手身上总结经验来提升自身的经营方式，在激烈的竞争中创造机会。中国连锁连锁企业正在迅速崛起，其中连锁经营已成为连锁企业发展的主流趋势。但目前我国发展规模小、速度慢连锁经营发展远远落后于国外连锁水平很高对的发展起到了极大的促进作用因此我国发展壮大加强连锁经营这是发展的当务之急目 录 第一章 引 言……………………………………………………………………………………..1 第二章 沃尔玛先进的文化理念…………………………………………………………………3 2.1 沃尔玛的经典规则 3 2.2公司宗旨与三项基本信仰 3 2.3 沃尔玛成功经营十大法则 4 2.4 价格最便宜的承诺 4 2.5 “一站式”购物新概念 .5 2.6 品牌形象的建立………………………………………………………………………….6 2.7 热心公益捐赠建立企业形象 6 2.8 细分市场全面覆盖—会员制购物 7 第三章 山姆·沃尔顿的企业家精神………………………………………………………..