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- 2018-06-10 发布于浙江
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非常经典的沟技巧训练课件
* * ■ 最优秀的向上沟通是想办法将自己的看法变成上司的看法 ■ 即使自己的正确意见被采纳获得了成功也要把功劳标在上司的头上,而不是放在自己头上 ■ 要理解上司,有时在你的局部范围正确的想法 和作法到了上司的全局范围内,可能会变为不正确 ■ 有时因时机不成熟,上司会将你的正确看法“冷藏”,你必须有耐心等待 * * 企业中向上沟通要点 从“他帮你想”到“你帮他想” “管理期望”——管理上司对你的期望 多汇报——注意上司的不安全感 多沟通——主动让上司了解你 多称赞——上司也需要激励 * * ▲尊重上司,但不怕,事先整理好要谈的内容,以轻重缓急记入笔记 ▲要有数据观念,不可乱讲,好好听取上司的暗示作笔记 ▲不发牢骚,不要只提出问题,而不提出解决问题的方案 ▲与上司意见相左时,问明原因,讨论但不顶嘴 ▲见上司时,应选对时机,不宜在上司急忙时 ▲进行工作之中,应不断提出进行报告,报告是建立上下级关系的基础 * * 2,挨上司骂要领 ▲工作挨骂,人之常情 ▲表现出应有的气量,不要顶嘴,也不可不在乎的样子 ▲低头不语,偶而点头 ▲辩论之前,先道歉“对不起” ▲众人前挨骂也不在乎别人的想法 ▲了解上司在骂什么,改过就是,把骂当成教导 ▲找个倾听对象倾诉一番,不要压在心中 ▲上司不讲理时,这边听那边出,心中想着快乐之事,但表面上装出反省的样子 ▲次日要早到公司,以最好的精神与上司和同事打招呼
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