保安队长的工作计划(精美版).pptVIP

保安队长工作计划 1 2 3 2013年工作不足 2013年工作计划 2013年工作展望 2012年存在的不足 节能降耗做的不到位 现场资料记录不规范 岗位动作标准不够高 2013年工作计划 日常工作 军事训练 理论培训 注重服务 夜间管理 管理思路 一、日常工作管理 严格按照公司的规章制度和工作流程以及体系文件要求开展各项工作，确保维护大厦客户的安全并创造良好的生活和工作环境 。 日常工作主要包括以下几个方面： 日常工作主要包括以下几个方面： 二.军事训练 以“大族物业安管员军事技能比武考核及评分标准”为基准，结合本班的实际情况做好训练计划，督促本班人员按时、高效的参加训练，确保训练的有效性和成果性。 三.理论培训 　学习公司下发的文件和物业管理方面的相关法规、规章、制度，组织队员认真进行培训并使其应用到工作中。 四.注重服务 　目前大厦的创省优工作等已完成，2013年的要争创国优。以后工作的重点主要是加强对客户的服务态度，以保证客户对我们管理处的满意度。日常注意向队员强调服务质量对我们管理处的重要性，以提高队员的主动服务意识。 五.夜间值班管理 　二班有一半