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- 2018-06-11 发布于江苏
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人力资源规划管理制度(制度范本、PDF格式)
第二章 人力资源规划管理制度
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第二章 人力资源规划管理制度
增进一个组织要提高效率,维持生存与发展,就需要有一支合格和具有竞争性的员
工队伍,而这样一支队伍的建设和培养即人力资源 (特别是专业人才)的培养又绝不是
一朝一夕的事。技术的发展带来了工作的变化并对人才提出了新的要求,环境的变化扩
大了企业等组织对人才的需求,国际、国内对人才的争夺变得日趋剧烈。因此,组织必
须对自己现今和未来对各种人力资源的需求进行科学的预测和规划,以保证组织在需要
的时候和需要的岗位上能及时得到各种所需的人才,否则组织的目标 (生存和发展等)
就难以实现。
第一节 人力资源规划概述
一、人力资源规划的定义
(一)人力资源规划的定义
关于人力资源规划的定义和概念,国内外已有不少的论述,总括起来有下面几种:
! 人力资源规划就是要分析组织在环境变化中的人力资源需求状况,并制定必要
的政策和措施以满足这些要求。
# 人力资源规划就是要在组织和员工的目标达
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