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- 2018-06-11 发布于江苏
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企业组织结构再造——构建企业的组织优势
企 业 组 织 结 构 再 造— 构 建 企 业 的 组 织 优 势 目 录 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 组 织 结 构 再 造 英 国 石 油 公 司 案 例 建 立 学 习 型 组 织 德 勤 的 组 织 结 构 咨 询 服 务 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 所 处 大 环 境 的 变 化 趋 势 : 竞 争 的 国 际 化 需 求 的 个 性 化 产 品 的 服 务 化 最 终 形 成 了 企 业 外 部 环 境 的 不 稳 定 性 和 多 样 性 企 业 在 组 织 结 构 方 面 常 见 的 问 题 部 门 职 责 不 清 业 务 衔 接 不 畅 内 部 协 作 困 难 资 源 难 以 共 享 企 业 组 织 结 构 变 革 面 对 挑 战 , 很 多 企 业 原 有 的 经 营 模 式 、 组 织 结 构 已 不 能 保 持 公 司 的 竞 争 优 势 。 因 此 , 组 织 变 革 成 为 了 企 业 重 新 获 取 竞 争 优 势 的 必 然 选 择 : 建 立 团 队 型 组 织 推 行 结 构 扁 平 化 构 建 网 络 结 构 目 录 企 业 面 临 的 挑 战 企 业 组 织 结 构 再 造 英 国 石 油 公 司 案 例 建 立 学 习 型 企 业 德 勤 的 组 织
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