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- 2018-06-11 发布于江苏
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教育发展中心员工考核管理办法(制度范本、PDF格式)
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第一章 总则
第一条 为建立科学有效的现代人力资源管理制度,提高
中心人力资源管理水平,以保障中心各项工作的有效运行,促
进管理的公正和民主,激发员工的工作热情,提高工作效率,
根据中心人力资源管理的实际情况,特制定本考核办法。
第二条 考核适用范围
本办法适用于各学院、中心各部门的所有各类在职员工。
第三条 考核原则
1.导向性原则:以员工完成工作目标的结果、提高绩效为
导向;
2.定量考核与定性评价相结合原则:业绩考核与素质考评
相结合;
3.多角度原则:实行上级考核、同级考评、下级测评与自
评相结合;
4.公平合理原则:对所有员工的考核体现公平、公正、公开;
5.针对性原则:对于不同岗位的考核对象,考核维度、权
重不同。
第四条 考核结果的运用
1.作为绩效工资、奖励薪酬发放、薪资调整的依据;
2.作为员工岗位升降、淘汰的依据;
3.制定员工培训计划的依据。
第二章 考核机构、考核工作
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