连锁店开店流水表.ppt

* 营业 3、营业额预估确定 30 营业 2、开支预算敲定 30 备注 日期执行人 执行 单位 工 作要 项 距开幕天数 拓展 1、租点确定 90 拓展 1、市场调查 75 行政 1、营业执照申请 60 行政 2、税务登记申请 60 商品 3、商品品项确定 60 拓展 1、契约签订期限 45 营业 2、敲定经营规模 45 采购 3、供应厂商询、议价 45 培训 4、主管驻友店观摩 45 会计 1、开办资金收集 40 营业 2、经营计划书提出 40 事业部 3、人员数确定 40 商品 5、商品品项确定 40 拓展 4、设计蓝图 30 企划 1、敲定开幕活动 30 开店计划流水表 店别： 地址： 开幕日期： 年 月 日 备注 日期执行人 执行 单位 工 作要 项 距开幕天数 培训 1、验收、精神鼓励 10 培训 2、职前训练 15 人事 5、人员招募任用预定 30 店长 6、来客客层（源）分析 30 行政 7、消防合格申请 30 行政 8、卫生许可申请 30 行政 3、电话申请安装 30 采购 1、挑选营业器具，数量的确定、议价 28 拓展 2、决定新店特色 28 行政 3、报表印制发包 28 行政 4、服装发包 28 培训 5、人员训练课程安排 28 行政 6、开幕DM印制发包 28 拓展 1、厂商发包 25 拓展 2、装潢、水电施工 25 拓展 3、空调设备发包安装 25 商品 1、商品物料采购订货 7 人事 1、人员报到 15 续表 备注 日期执行人 执行 单位 工 作要 项 距开幕天数 店长 2、商圈地点调查 7 店长 3、展开商圈拜访 7 店长 4、敦亲睦邻活动 7 店长 5、开幕DM送达发放 7 营销 6、商圈电话调查100 7 店长 1、现场清洁整理 6 拓展 1、厨房设备的安装 5 商品 2、商品进货检查 5 美工 1、门店POP，旗帜布置张贴 4 企划 1、开幕赠品的送达 3 1、小营业（高层主管莅临鼓舞） 2 1、小营业（开幕前晚会） 1 店长 2、祝贺物的摆设 1 拓展 3、人力调度及工作分配 1 4、开幕 0 续表 *