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　　 华东电网有限公司岗位薪点工资(宽带薪酬) 岗位薪点工资(宽带薪酬) 岗位薪点工资（宽带薪酬） 报送单位: 华东电网有限公司 专业名称： 人力资源管理 摘 要： 宽带薪酬，是“对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬区域以及相应较宽的薪酬变动范围”。作为目前国际上的前沿薪酬管理模式，与传统的薪酬设计相比，在充分考虑市场竞争性和企业内部公平性的基础上，不但运用现代薪酬设计的原则，而且符合企业职层设置、劳动力市场价位要求、工资序列变动比例的逻辑。 华东电网有限公司的宽带薪酬模式──岗位薪点工资，在保持工资制度先进性、包容性、稳定性的基础上，还具有以下按区分层、以岗定级、一岗多薪、点值浮动、考核易薪的特征。符合公司“国内最佳、国际先进”的目标要求，一定程度上体现了一个跨区域公司的风范，从而为实现公司战略提供人力资源的支持。 1 专业管理的目标 1.1 企业战略对薪酬设计的要求 1.1.1 薪酬作为人力资源管理战略之一，必定支持企业战略目标的实现，服从于组织的核心价值观，这是人力资源管理战略的根本目标，而宽带薪酬的下列特征和作用，正促使其日益受到大型企业的关注： 1) 支持企业一体化管理。购并型企业、具有多家不同类型附属企业的公司直至跨地区（跨国）的大公司发现，宽带薪酬管理模式对本公司的一体化管理起到很大的支持作用。 2) 支持扁