各级监理人员质量责任书.docVIP

=======工程管理有限公司 ==========项目部 各级监理人员项目质量责任书 工程项目名称：======================= 监 理 单 位： ======================== 总监理工程师： 2012年10月15日 项目质量责任书 项目总监理工程师是=========工程管理有限公司驻该工程项目的全权负责人，授予===========工程各级监理人员相应的责任和义务。为了进一步明确职责，保证预定目标的圆满实现，特签订本项目质量责任书。 工程概况： 1、工程名称：=============== 2、工程地点：==============。 3、工程规模：=================。 4、合同价款：工程总投资的0.8% 5、合同工期：工程竣工 6、监理范围：施工阶段全过程监理（质量、投资、进度、安全等） 7、质量等级目标：见施工合同质量等级 责任目标： 在监理公司领导下，严谨勤奋工作，努力使建设工程质量、投资、进度和安全达到监理项目的预期目标。 坚守岗位，忠于职守，遵守监理工程师职业道德，遵守监理公司各项规章制度。 协调各方关系，对外向建设方负责，对内向监理公司负责。严格执行监理报告制度，认真处理工地监理事务，定期向建设单位和监理公司汇报工作。 领导和指导其它监理人员开展工作，督促检查承建商严格按照国家技术规范标准、安全施工规程以及设计图纸文件施工，作好隐检、预检和分项工程验收工作，实现监理合同规定的目标和任务。 严格执行建筑法、强制性条文以及规范、标准、规程等，对因监理过失造成的损失承担相应的责任。 工程项目需要保密的事项不准泄露。处理各方争议时，必须坚持实事求是和公正的立场，重大问题必须向公司汇报。 加强团结，注意工作方法，突出监理效果，维护公司信誉。 保证监理工作质量，维护监理公司形象。监理项目从开工到竣工验收，项目监理部主要人员不准借故中断监理工作。 =========工程管理有限公司 总监理工程师代表：====== 土建专业监理工程师：======= 电气专业监理工程师：===== 见 证 员：===== 2012年10月15日 1