硅谷人文精神跟思维模式.pdfVIP

硅谷的人文精神与思维模式 硅谷创新的源泉绝不仅是技术的推动 ，其背后的人文精神和思维模式起着 本性的启发作用。 硅谷 ，一座科技圈的麦加。朝圣 ，不知是多少人心中的向往。 去年下半年开始 ，易宝支付总裁余晨作为央视顾问 ，一直在美国帮助央视拍摄大型纪录片 《互联网 时代》 ，而其去的最多的地方就是硅谷。在硅谷 ，他们前后做过的采访有五六十次 ，采访的人有互 联网先驱 ，也有企业家、投资人和创业者。 余晨说 ，通过这么漫长的考察 ，最让他感叹的不是硅谷的技术和创新 ，而是那里的人文精神和思维 模式。因为于此 ，硅谷才是硅谷。余晨分享了其对于硅谷的一些认识 ，概括起来主要分为六点 ： 一、人本主义 在一次采访时 ，余晨遇到一个非常有意思的小插曲 ，他们发现在南加州 Pepperdine 大学外面有一个 国旗阵 ，当时的场面非常震撼。除了美国国旗 ，还有其他国家的国旗 ，包括中国。当时 ，他们剧组 的第一个反映是“美帝国主义保卫世界的野心不死”。 但是 ，后来他们才知道这些旗子是每年 9 月 11 日的时候 ，Pepperdine 大学的学生自发组织纪念当 时遇难者的仪式。当年有 2977 个人在“911”事件中遇难 ，所以在现场 Pepperdine 会竖起来近 3 千 面的旗子 ，每一个旗子都是代表一个遇难者的国家。那天 ，“9.11”十年祭的时候 ，有 35 个学生几乎 花了几个小时的时间一一颂念每一个遇难者的名字 ，当时的场面给所有人的震撼非常大。 余晨说 ，在美国的时候他时常会感受到这种人本主义的精神。社会、企业、个人 ，他们对于人的 尊重 ，有一种本质上的虔诚。 在他去走访 Faceboo k 的时候 ，Faceboo k 的广场里面有一个下了一半的海岛旗。当时 ，他问工作 人员才知道 ，原来 Faceboo k 有一个给大家做免费大餐的大厨遇到交通事故死亡了 ，所以为他降 半旗。 他说 ，当你真正感受到这种人文精神的时候 ，你才会想到世界上这么多的创新 ，特别是原发性、结 构性的创新都是来自硅谷的原因了。 的确 ，一个创新产品的背后 ，本质是一种人本文化的支撑。创新者只有对人的尊重 ，才会 正理解 创新的本质和目的 ，创造出 正具有颠覆性的产品。 二、拥抱世界 Faceboo k 有一个涂鸦墙的文化 ，你走到办公区各个角落都有各种各样的涂鸦墙 ，任何员工都可以 在上面留下自己的字迹 ，上面涂鸦的内容来自于世界各种文化和各种语言。 除了这种企业文化 ，通过采访 Faceboo k 创始人马克·扎克伯格 ，余晨对马克的认识也几乎颠覆。他 描述说 ，扎克伯格从头到尾都是穿着一个牛仔裤和 T 恤 ，甚至有时候接受采访时穿的是拖鞋。他身 边永远带着一本书 ，是他自己的日记本 ，上面写了甘地的一句话“改变世界从我做起”。 这就是马克 ，他看似不拘一格 ，但却心系天下。比如 ，马克虽然作为一个非常年轻的亿万富翁 ，但 是去年他已经成为美国最大的一个慈善家 ，捐赠的数目超过了巴非特。 除了 Faceboo k ，余晨还分享了另一个故事。 萨尔曼·可汗 ，一个投行分析师。业余时间他在视频网站中做了一些教学视频给他的几个表妹辅道 功课 ，后来发现他的视频非常受欢迎 ，很多的人也开始通过看他的视频来补课。后来 ，他开始在家 录更多的视频 ，到现在他已做大成一个可汗学院 ，有超过四千门的课程 ，从中学的代数到大学的历 史课程 ，形形色色都有。 几年前 ，他一直在思考一个问题 ，可汗学院到底是做成一个盈利组织还是一个非盈利的组织 ，他想 了很久以后决定还是做成一个非盈利的组织。但幸运的是 ，他后来得到了比尔盖茨、谷歌的投资 ， 现在他还是按照一个非营利组织的方式运营 ，用户数以亿计。 余晨说 ，这个故事和 Faceboo k 的一样 ，都说明了一个伟大的企业或者伟大的企业家的诞生 ，首先 需要的是拥抱世界的情怀。 现在 ，我国很多企业都讲国际化 ，都想走出去。但真正迈向世界的又有多少呢?余晨强调 ，如果你去 硅谷的话 ，你会发现一个非常有意思的现象 ，硅谷的公司从来没有说我要做硅谷一流的公司 ，甚至 没有说要做美国一流的公司 ，他们从一开始就讲 ，我要做世界性的公司。在他们的眼里是没有区 域的 ，他们有的是一个非常强烈的全球视野和世界主义的情怀 ，他们没有美国梦 ，只有世界梦。 三、颠覆一切 在硅谷的时候 ，余晨还发现一个有趣的现象。圣诞节期间 ，美国不管是公司还是家里 ，很多地方都 会竖起一棵圣诞树。而且 ，这一棵圣诞树是倒过来的。它表达的就是颠覆一切的理念。 这就是硅谷的另一个基因——颠覆。 硅谷重量级投资人 T im Drape