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前51.com副总裁王武佳 ：一切伟大的创造来源于行业间的相互借鉴模仿|2015产 品运营大 演讲实录 12月19 日 ，在起点学院和人人都是产品经理联合主办的 《2015产品运营年终大 》上 ，“云 幕后”创始人 ，前中国最大社交网站51.co m产品副总裁@王武佳说 ，一切伟大的创造 ，并不 是说纯粹的原创 ，而是来源于行业间的相互借鉴模仿。不论是星巴克还是腾讯 ，都是源于 模仿 ，再结合自身情况进行创造。 演讲者 ｜王武佳 （“云幕后”创始人 ，前中国最大社交网站51.co m产品副总裁 ） 说说到模仿 ，大家容易想到山寨、抄袭。说到创新 ，很容易想到原创 ，想到从零到一。这都是我们 互联网的语言 ，可能我们再往前走十年 ，中国的传统媒体上最喜欢说的就是独立自主的创新。我希 望今天可能用一个小时的时间 ，跟大家一起完成一道证明题 ，我想证明创新 等于原创 ，模仿 等 于抄袭。 在我们传统的认知中 ，想到创新 ，就是科学家穿着白大褂坐在实验室里面 ，或者像我们IT 狗一般在 屏幕面前打字 ， 是这样的场景。说到创新 ，大家想到的就是很多人坐在一起 ，我看看你正在做 什么 ，我们一起聊聊做这样的东西。类似这样的场景。 但是基于我跟很多同行的一些交流 ，我们发现 ：包括我们很敬仰的乔老爷子在内 ，所谓真正的创新 ，不源于你在电脑面前自己冥思苦想 ，不源于实验室。而很多伟大的创新 ，伟大的创意 ，都源于行 业之间相互的模仿和借鉴。 今天 ，我想证明一道这样的题目。 在证明之前 ，我们一起先来回顾一下三百年前发生的一件事情。这个故事 ，可能稍微有点枯燥。这 是一个特别典型的中国的科普 ，或者说所谓的励志教育的故事。我们九十年代上学的人 ，墙壁上都 贴这样的名人名言。大家应该都见过这个人 ，也都听过这个故事。 大家知道瓦特发明了蒸汽机 ，传统的说法就是瓦特发明了蒸汽机。瓦特小时候看着奶奶在烧 开水的时候 ，发现那个壶盖一动一动的 ，由此启发 ，然后自己在这个车库里去搞出了蒸汽机 。 这个故事听起来很励志 ，听起来也很符合我们对创新的概念和理解 ：说看到了某种自然现象 ；比如 说我坐在苹果树下 ，一个东西掉下来了 ，然后我就发现了万有引力。我看到壶盖动一动 ，我就发明 了蒸汽机。 其实我们发现 ，研究蒸汽机整个产业的改进史 ，其实发明一个蒸汽机真的不是一件容易的事情 ，真 的不是说你坐在那边看这个烧开水就能发明了。就像我们今天说一个产品经理要去改进一个产品 ， 或者发明一个伟大的产品 ；天天光是看看业务怎么操作 ，再回去琢磨琢磨 ，这样就能做出伟大的 产品。我觉得这是远远不够的。 其实我想证明的一点 ：你要发明或者创造 ，产生一个伟大的创意或者产品 ；一定是建立在前人的基 础之上的。一定是整个行业 ，整个社 为你这个发明和创造准备了一个很好的基础。没有整个产业 界的努力 ，光是依靠我们个人的努力其实是很难的。 我们来回顾一下三百年前发生在英国的这个过程。 我们作为产品经理也好 ，作为互联网从业者也好 ；我们要做伟大的发明 ，伟大的创意 ；其实离不开 对整个产业历史的研究 ，对同行最新进展的研究。如果没有这些的准备 ，没有这些东西 ，你很难就 只靠我们的闭门造车 ，来得到一个伟大的发明和创造。 从广义上来说 ，刚才我们想证明 ，我们伟大的创造 ，并不是纯粹的原创 ，所谓的模仿也不是抄袭。 创新的产生条件 所谓的创意 ，无非是一个一个想法的拼接物 很多所谓的新的产品 ，所谓新的创意 ，新的点子 ，其实更多是一个想法的拼接物。只不过我 们后来去看这些想法的时候 ，往往不知道这些创意的来源是什么。 就像我们在看牛顿的时候 ，牛顿三大定律无比辉煌 ，但是我们看不到牛顿背后 ，牛顿前人发现的 东西。 我们看蒸汽机的发明者 ，看瓦特的时候 ，看不到瓦特本来是一个工匠 ，本来只是一个蒸汽机的改 进者 ；结果流传到几百年前 ，他变成了一个科学家。变成了蒸汽机的发明者。 如果不去回顾整个产业史 ，我们就忘了纽卡门 ，忘了伽利略这些人的贡献。所以读成功人的传记 ， 成功人的故事的时候 ，我们往往被有意无意的掩埋了贡献连接物的这些人。我们作为一名互联网从 业者 ，一定要清晰的认识到所谓的创意 ，无非是一个一个想法的拼接物 ，当然 是简单的拼凑。 创意的连接性才是最重要的 从这个东西我们可以推理出一个东西 ，从A产品我们可以连接到B产品 ；单个创意并不重要 ， 创意的连接才重要。你把这个创意放到合适的场景中 ，跟合适的技术做结合 ，你可能就 得 到一个非常优秀的产品。