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目前,我国各类主题公园大约有2500余左右,这个数字和欧美及日本等西方发达国家相比虽然有一定的差距。目前我国主题公园经营盈利中,还呈金子塔式:即有70%的主题公园还处于亏损状态、20%是持平、只有10%达到了盈利。形势较为严峻。根据美国NAPH(National Amusement Park History Association)的定义,主题公园(Theme Park)是指乘骑设施、吸引物、表演和建筑围绕一个或一组主题而建的娱乐公园(Amusement Park)。 The World of Coasters将主题公园定义为拥有一个或多个主题区域,区域中设有表明主题的乘骑设施和吸引物的娱乐公园。主题公园是在传统的自然、人文景观无法满足旅游市场对产品多元化需求的条件下应运而生的,在旅游资源丰富的地区是对资源和产品的一个重要补充,在旅游资源不丰富的地区是突破发展“瓶颈”的重要举措。投入高、规模大、收费高。为增强产品的吸引力、娱乐性和参与性,主题公园大都花费巨资,综合运用机械、建筑和声、光、电、计算机技术等现代高科技和数字化手段。此外,为保持主题公园持续的吸引力,还需要在建成后不断投入资金更新和增添游乐设施。客源地域化。根据经验,车程1.5~2小时范围内的本地居民一般占传统主题公园游客总数的80%。据此,英国旅游局认为主题公园的理想位置应在2小时车程内有1200万以上居民的地域1955年迪斯尼乐园(Disneyland)的开业,扭转了美国游乐园由于电视出现和城市衰退而导致的萎靡不振,并成为主题公园时代到来的标志。在经过50年代末期至60年中期的起步阶段之后,美国主题公园行业于60年代末进入了高速增长阶段。进入80年代,由于成本的不断攀升和缺乏足够的市场容量,美国本土主题公园增长速度逐步放缓。很多主题公园开发商或运营商将视线转移到海外,如迪斯尼公司在日本、法国的主题公园分别于1983年和1992年开业目前,我国各种主题公园类型丰富。不仅有许多各种人为塑造的游乐园,比如华侨城、宋城、民俗文化村、科幻城、大观园,影视城等,也有各种以自然人文资源为基础衍生的各种公园。包括各种森林公园、动植物园、地质公园、温泉公园、文化公园、海洋公园、历史文化公园和城市公园等。可以说,我国主题公园的类型基本涵盖了科学、历史、文化、生态、游乐等门类。主题公园兴建主要有两个必须条件:一是经济发展水平;二是自然人文资源的稀缺性。所以,我国主题公园基本呈三级阶梯结构:东部沿海分布较多规模较大:中部分布次多且规模不大,西部分布较少且规模较小(当然,不排除中西部个别省份主题公园的数量较多和规模较大,如河南与四川)。世界旅游组织预测,主题公园是目前乃至未来国际旅游发展三大趋势之一。主题是主题公园的灵魂,是主题公园区别于其他商业娱乐设施的根本特征。成功主题公园的运作经验表明,主题公园的主题必须鲜明,针对特定的细分市场,满足特定客源的需求。主题结构可以是一个主题多个次主题,也可以是一园多个主题。品牌作为联系企业的纽带,对于扩大企业规模、提升服务质量、整合市场资源、强化市场营销具有极为重要的作用。共享同一品牌的企业不仅可以互通人才、信息,而且可以共享市场。同时,品牌所有者还可以通过品牌经营实现高额回报。从国外主题公园的发展来看,其快速发展大多采取连锁经营的发展模式,即通过一定品牌的连锁经营来逐步扩大市场份额,其中最为典型的就是迪斯尼乐园,它通过在全球各地建立各种不同主题的乐园来实现快速扩张。迪斯尼主题公园特许经营费一般为公园总收入的7%,管理费为公园总收入的2%。不同于自然资源与人文资源能够凭借自然或历史文化资本给游客以补偿,主题公园只能以持续不断的创新发展做后续支撑,不断丰富内涵,不断开发新项目,才能给游客带来持续的新鲜感和延续其吸引力。主题公园超越生命周期定律的关键在于以景区载体为依托进行内涵动态化的创新。高新技术在主题公园行业具有强大的影响力。一方面青年游客需要更大、更高、更快、更刺激、更复杂的过山车,一方面人口老龄化需要提供比较轻松的娱乐,这些不断变化的需求都要求主题公园不断采用最新的高科技来满足。主题公园区位选择需要注意两方面的结合。一是交通便利与都市功能的结合,既要考虑游客往返的便利,又要考虑周边服务配套设施功能,同时为未来发展预留一定空间也很重要。二是区域环境与居住商流的结合。商流是流动客源的重要组成部分,同时要关注当地居民的经济文化层次和数量,这对其能否成为景区固定客源具有直接影响。面向短期度假市场欧美国家除周末双休日外,还有许多地方性、国家性与国际性假日,因此三日假很多。欧美主题公园积极设计适当的活动与设施吸引驻留时间在三夜以内的度假游客强调游客参与主题公园的娱乐活动由原来的被动参观转为游客主动参与,一些以动物、植物为主题的公园纷纷引进儿童和成人能够参与的娱
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