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项目 立项汇报 经营体： 汇报人： 日期： * 汇报要求： 1、若无特殊原因，请将汇报时间控制在10分钟。 2、主要讲明项目目标、项目价值体现、项目投入金额及依据（软件投资，硬件投资，实施服务费投资金额），。 3、幻灯片中括号所标内容均为填写说明，请参考完后删除即可。 4、模板中内容均为必填项，需要优先讲解，若有需要可在模板后新增页面即可。 汇报内容： 1、项目必要性及优先等级 2、项目背景及目标分析 3、项目投入产出预测分析 4、项目进度计划 5、项目团队建设 6、信息系统安全基线等级 * 1. 项目必要性及优先等级 * 项目的优先等级及评级理由 （第一优先：（基本前提） 1）假设没有该项流程IT预算投入，集团\BU\FU的重大决策无法落地。（如：三类三级经营体经营显示） 2）假设没有该项流程IT预算投入，业务、事业不成立。（如：新业务、新建分支机构、并购等） 3）假设没有该项流程IT预算投入，将导致业务停止。（如：IT基础设施运维） 4）假设没有该项流程IT预算投入，集团业务会产生高风险（如：信息安全） 第二优先：（持续发展） 1）集团统一规划的增强竞争力项目（如：APS、海外顾服CRM） 2）必须的IT基础设施增强（如：存储扩容、网络改善） 第三优先:（持续发展） 集团\BU\FU的12年业务规划所必需的创新项目，且有直接的财务效果，ROI