项目1管理会计.pptVIP

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  • 2018-06-10 发布于上海
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管理会计实务 情境写实 任务一 管理会计概述 一、管理会计的定义 (一)国外会计学界对管理会计定义的论述 1.狭义管理会计阶段 时间范围为20世纪20?70年代 2.广义管理会计阶段 20世纪70年代后,出现广义管理会计概念。 广义管理会计的核心内容如下。 以企业为主体展开其管理活动,这与狭义定义是一致的。 既为管理当局的管理目标服务,同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及 税务当局等非管理集团服务。 作为一个信息系统,它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货 币性和非货币性信息。 从内容上看,管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理。 (二)国内学者对管理会计定义的论述 汪家佑教授认为,管理会计是西方企业为了加强内部经营管理、实现利润最大化的 企业经营目标,灵活运用多种多样的方式方法,收集、加工和阐明管理当局合理地计划 和有效地控制经济过程所需的信息,围绕成本、利润、资本三个中心,分析过去,控制 现在,规划未来的一个会计分支。 李天民教授认为,管理会计主要是通过一系列专门的方法,利用财务会计系统提供 的资料及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析,使企业内部各级管理人员能够对 各个责任单位和整个企业日常发生的一切经济活动进行规划、控制、评价与考核,并帮 助企业管理当局作出最优决策的一整套信息处理系统。 温坤教授认为,管理会计是企业会计的一个分支,它运用一系列专门的方法,收集、 分类、汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制订计划,对经营业务 进行控制,并对业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。 余绪缨教授认为,管理会计是将现代化管理与会计融为一体,为企业领导者和管理 人员提供管理信息的会计,它是企业管理信息系统的一个子系统,是决策支持系统的重 要组成部分。 (三)管理会计的定义 管理会计是指在现代市场经济条件下,以强化企业内部的经营管理,实 现企业最佳经济效益为最终目标,以现代企业经营活动及其价值表现作为对象,通过对 财务等方面的信息进行深加工与再利用,从而实现对经济过程的预测、决策、规划、控 制及责任考核评价等职能的一个会计分支。 从这一定义看,管理会计涵盖了以下四个方面的内容。 从属性看,管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科,是以提高经济效益为 最终目标的会计信息处理系统。 从范围看,管理会计既为企业管理当局的管理目标服务,同时也为股东、债权 人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机构等非管理集团服务,即其服务对象 不局限于企业内部的管理层,也向外扩展到了所有外部信息使用者。 从内容看,管理会计既要研究传统管理会计问题,也要研究管理会计的新领域、新方法,且应把成本管理纳人管理会计研究的领域。 从目的看,管理会计为管理和决策提供信息,并参与企业经济管理。 二、管理会计的形成与发展 (一)传统管理会计阶段 传统管理会计阶段从20世纪初到20世纪50年代,历时半个世纪。主要内容包括以下几个方面: 标准成本 预算控制 差异分析 经营分析 尽管这一阶段会计学术界已经开始涉及管理会计有关问题的研究,但在认识和分析 管理会计问题时,基本上还停留在“技术”层面上,并没有提到应有的理论高度来认识。 (二)现代管理会计阶段 第二次世界大战后,特别是20世纪50年代以后,各种管理理论和管理学派的出现, 极大地推动了管理会计的发展,管理会计发展进人到现代管理会计阶段,主要表现如下。 (1)以预测、决策为主要特征,以预算、控制、考评与评价为手段,与管理现代化 要求相适应的管理会计理论体系应运而生,并逐渐完善。 (2 )完成从执行性管理会计向决策性管理会计转变。 (3)随着社会经济的发展和科学技术的进步,现代管理会计在以下各个领域取得了 重要的进展和进行了创新。 (三)战略管理会计阶段 20世纪80年代以来,随着战略管理理论的发展和完善,战略管理会计开始逐渐形 成。著名管理学家西蒙(Simmonds)于 1981年首次提出了 “战略管理会计” 一词。 战略管理会计是与企业战略管理密切联系的,它运用灵活多样的方法收集、加工、 整理与战略管理相关的各种信息,并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规 划、评价管理业绩,它是企业战略管理与管理会计相结合的产物。从战略管理会计的产 生来看,它弥补了传统管理会计“重战术,轻战略”的不足,对传统管理会计提出了新 的挑战。随着经济的不断发展、科学技术的不断进步和现代化管理的需要,管理会计的 基本理论和技术方法将日趋成熟和完善。 经典实例 A纸业公司是一家纸制品生产公司,主要生产各种复印纸、包装纸等。每一类纸张又有许多规 格,如复印纸区分为A4、B5等,包装纸又可区分为普通包装纸和专用包装

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