广西玉柴机器股份有公司组织简介.doc

B 组织简介 广西玉柴机器股份有限公司（以下简称‘玉柴’）的前身是玉林柴油机总厂，创建于1951年，1993年改造为中外合资股份制企业，1994年在美国纽约成功上市，母公司是广西玉柴机器集团有限公司。 公司主要从事柴油发动机和发电机组的设计开发、生产制造、营销服务，拥有总资产50亿元，净资产30亿元，员工5800人，占地面积171万平方米，生产设备5000多台套，具有年产30万台轻、中、重各型发动机的综合能力，是我国最大的内燃机生产基地。 1989年，玉柴各项经济和技术指标开始全面领先国内同行。 2002年，玉柴成为“联合国在中国唯一指定柴油机专业供应厂商”。 2003年，玉柴股票高居在美国纽约主版上市前100家表现最佳、潜力最大的外国公司绩优股榜首。 2004年，玉柴销售柴油发动机21万台，主营业务收入107亿元，单厂规模高居重中型商用车领域全球第一位，在中国企业500强中从334位跃升为255位。先后获得“国家免检产品”、“中国柴油机市场产品质量用户满意第一品牌”、“中国十大诚信企业”和“中国十大最具影响力企业”等众多殊荣。 B.1组织描述 B.1.1组织的环境 B.1.1a产品和服务 （1）领先适用的王牌动力 玉柴实施“领先适用”的产品方针，开发和拥有涵盖轻、中、重11大系列1300多个品种的柴油发动机，产品功率覆盖12—310kW，具有大功率、大扭矩、高可靠、低油耗、低排放、低噪声等特点，全部达到欧Ⅱ排放标准，部分达到欧Ⅲ排放标准，正在开发欧Ⅳ产品，全面领先国内同行，成为国内配套客货车、工程机械、中小型船舶和发电机组的首选动力。 （2）竭诚快速的王牌服务 玉柴以“倾我所有、尽我所能、竭诚用户、诚信天下”为服务宗旨，建设由36个驻外办事处、40个物流中心、932个服务站、YCSS玉柴服务系统等构成的全国最庞大的营销服务网络，并在越南、古巴、日本等国家设立业务机构，主要通过主机厂、经销商把产品与服务以最竭诚、最迅速、最满意的方式传送给用户。 B.1.1b底蕴深厚的玉柴企业文化 玉柴1985年开始致力于企业文化建设，经过二十年的丰富和发展，形成了完善的具有玉柴特色的企业文化体系，被誉为中国企业文化建设的典范。 玉柴文化体系由“用卓越和领先满足公众的动力需求使争成水平高、批量大、品种多、覆盖面广的动力机械与行走机械的生产基地和出口基地，争当我国两项文明高度发达的典范称雄国际内燃机强手之林愿景“人为本、争第一、零起点”.1.1c出类拔萃的人才 玉柴采取高薪、公开招聘、竞争上岗等形式引进、激励、发挥员工，实行全员劳动合同制。拥有员工5800名，享受国家津贴专家4名、国家级专家11名、博士12名、研究生65名。工程技术人员占比13%，大专以上文化占比30.59%，中高级技术工人占比44%，其中青工占比70%。从事专业技术操作岗位、特殊工种员工全部持证上岗。 B.1.1d 先进的技术、设备 玉柴拥有“企业博士后科研工作站”和全国前50强的“国家级技术中心”。产品设计应用增压中冷、四气门、电控、EGR等国际顶尖技术，建立CAD/CAM/CAE/CAPP/PDM一体化网络平台。自主成功开发的达标欧III发动机和4W微型轿车柴油机，双双填补了国内技术空白。建立ERP企业资源计划系统、 IBM企业信息与协同系统、QAS质量管理系统、YCSS服务系统等国内先进系统，进行企业综合管理和客户管理。 玉柴拥有主要生产设备5000多台套，高、精、尖进口设备300多台套，拥有国内独一无二达标欧III、IV排放标准的产品试验室，世界最先进的铸造和重型机加工装备，总体装备规模和技术水平遥遥领先国内同行，并名列国际同行前列。 B.1.1e依法经营，行为规范 玉柴遵守《公司法》、《中外合资企业经营法》、《会计法》、《合同法》、《审计法》、《产品质量法》、《环境保护法》、《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》等法律法规，诚信经营，依法纳税。建立完善内外审计机制，聘请世界著名的审计机构毕马威公司进行年度财务审计。公司贯彻并通过ISO9001：1994/ISO9001：2000/QS-9000：1998质量体系ISO14001：1996环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全体系.1.2组织的关系 B.1.2a规范高效的组织架构和治理系统 公司依据《公司法》和《公司章程》的要求，健全公司治理结构。公司最高权力机构是股东大会；最高执行和决策机构是董事会，董事会由十三名董事组成，实行一人一票表决制度；董事会下设提名委员会、薪酬委员会、投资委员会、审计委员会四个决策机构；监事会由5名监事组成，其中职工监事1名；经营管理机构是总经理班子；公司建立外部审计、内部审计、稽核小组、首席财务官等四级经营监管体系，负责公司经营的审计和监督。 B.1.2b主要顾客