浅谈中小企业务管理问题及对策财会毕业论文.doc

浅谈中小企业财务管理问题及对策 【内容摘要】中小企业近几年在我国迅速发展，成为当前国民经济的重要组成部分，为我国经济发展和社会稳定起着重要的促进作用，也是当前经济生活中最活跃的因素。中小企业的蓬勃发展，提供了大量的税收，开发了大量的科技成果，在国民经济中起着举足轻重的作用。但是，绝大多数的中小企业往往片面追求提高企业经济效益，而忽视了财务管理的核心地位，财务部门仅仅体现了核算和监督这两个会计最基本的职能。随着我国加入世贸组织，中小企业将面临着更为激烈的市场竞争，重视运营资金管理、增强风险意识、规范内部会计制度、全面提高会计人员素质、加强财会队伍建设，对于保证其健康的发展具有重要的意义。 【关键词】 中小企业，财务管理，问题，解决途径 1中小企业财务管理的现状 改革开放以来，我国的经济得到了迅速的发展，为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但我国企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心，只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。目前中小企业财务会计管理方式的基本特征组织结构简单,,追求赢利为唯一目标,用人机制灵活,但投资规模小,自有资金有限,企业经营管理层次较低,产品科技含量,素质市场竞争力有限,以上因素相互作用,相互影响,最终体现在财务会计管理体制上有如下特征:2.1会计基础工作薄弱，财务管理水平低 由于中小企业规模较小，他们更愿意选择传统管理方法，而舍弃先进的财务管理技术和方法。一些企业根本不设会计机构，而另一些企业虽然设有会计机构，但不相容职务相互不分离，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计人员无证上岗现象严重，会计主管人员不具备专业技术资格等现象也不胜枚举。中心企业账目混乱，会计数据失真现象普遍存在，财产账实不符。还有相当一部分中小企业设两套账或多套账。据有关人士在一次问卷调查研究中得出，不小企业存在两套账的比率高达78.36%，这表明我国中小企业会计信息严重失真。在会计核算方面，“待摊费用”和“预提费用”不能按照规定的摊销期限记入相应期间的成本费用，而出现了人为调节利润的做法等等。企业没有或无法建立内部审计机构，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者在财务管理的思想、方法和手段方面比较落后，据财政部2002年所做的不完全统计：目前19%的中小企业停留在传统的手工做账，甚至尚未实现电算化。同时，因为中小企业发展前景、工作待遇与条件、社会保障等社会认可程度低，很难吸引所需优秀人才，导致财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低。而中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，使财务管理推动了它在企业管理中应有的地位和作用，从而严重影响企业的竞争力。 2.2融资困难，周转资金不足 资金短缺，融资困难已成为制约中小企业发展的“瓶颈”。其主要原因是负债过多，融资成本高，风险大，中小企业因缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩，增加了银行对企业财务的审查难度，从而造成中小企业信用等级低，资信相对较差，银行和金融机构是中小企业资金的主要来源，而银行受传统观念和行政干预的影响，使中小企业获得担保难，抵押难，银行即使同意中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。由于融资的种种困难，中小企业生产经营所需资金不足，极大制约了中小企业的发展。其次是未构建起有效的、多层次的融资体系。党中央明确提出“建立多层次资本市场体系，完善资本市场结构，丰富资本市场产品”是推动我国资本市场改革开放和稳定发展的一项重大举措，多层次资本市场建立的缺失，使得多元化市场主体特别是广大中小企业对资本的需求得不到满足和有效的保障。另一方面，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。 2.3财务控制薄弱，缺乏科学性 大多数中小企业存在财务控制环节薄弱，而且对加强财务管理方面不够重视，没有从真正意义上理解财务管理在企业中的地位。主要体现在：一是对现金管理不到位，现金周转不灵，存量现金没有盘活，大大降低了企业的收益。一些中小企业认为现金越多越好，致使大量现金未参加周转，有的是资金缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的摧收措施，应收款不能兑现而形成呆账，使企业资金周转不灵。三是许多中小企业对存货缺乏有效管理，无存货计划、无存货定期监督和检查制度，对日常存货的控制不到位，很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，使之陷入财务困境。 2.4难以规避财务负债的陷井 过度负债可说是中小企业的典型通病，也是财务危机的根源，企业的负债